Economía y Empresas > BALANCE DEL PRIMER SEMESTRE
ANCAP ganó US$ 52,6 millones en semestre, pero el cemento sigue siendo un lastre
Los números globales volvieron a sonreirle a ANCAP al cabo del primer semestre con una ganancia de US$ 52,6 millones, aunque hay negocios como el cemento que todavía son un lastre para el desempeño operativo de la empresa. Durante la presentación del balance de la primera mitad de 2018, su presidenta, Marta Jara, el gerente general Ignacio Horvath, y del área económico-financiera destacaron la mejora del ente en la mayoría de los indicadores de gestión, así como la perfomance de las empresas vinculadas, que por primera vez alcanzaron utilidades por casi US$ 6 millones desde que la nueva administración tomó las riendas del ente estatal.
Sin embargo, dentro de esas subsidiarias el negocio del cemento Pórtland continúa siendo un dolor de cabeza. Durante el período enero-junio esa unidad de negocio tuvo 88 días parada por medidas sindicales. Eso produjo una reducción del 65% en la cantidad de cemento comercializado en el mercado (120 mil toneladas) respecto a la meta trazada de 345 mil toneladas para ese período por las autoridades.
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De todas formas, esa unidad mejoró su resultado operativo, ya que pasó de un rojo de $ 191 millones en el período enero-junio de 2017, a $ 108 millones este año (unos US$ 3,4 millones a valores de hoy). El ente estimó que con un trabajo normal en el Pórtland el resultado operativo habría caído a $ 48 millones (unos US$ 1,5 millones).
“El gran reto ahora es remontar las pérdidas de participación de mercado del primer semestre”, reconoció Jara. La presidenta añadió que el plan de sustentabilidad que lleva adelante la empresa “no es una varita mágica”, pero con “disciplina” y “control de costos” se puede mejorar su desempeño. Jara añadió que “no hay clientes que perder” en un unidad de negocio que está en competencia. “Seguimos con el objetivo de volver al Pórtland como un negocio sustentable”, aseguró Horvath.
Por otro lado, Jara dijo que el porfolio de empresa de ANCAP “evoluciona” y “se rejuvenece”. Acotó que más allá del desempeño económico, el objetivo de la empresa es retener aquellos negocios que “son centrales y estratégicos”.
Los números
La facturación bruta de ANCAP en dólares en el primer semestre fue de US$ 1.434 millones, incluyendo las retenciones de impuestos para el Estado como el fideicomiso del gasoil. El resultado bruto operativo que obtuvo el ente por sus ventas fue de US$ 105,25 millones. A ese monto hay que restarle US$ 55 millones de la deuda financiera, que incluyen US$ 13 millones por amortización de intereses y US$ 42 millones vinculados a la suba del tipo de cambio sobre los pasivos en dólares que tiene la empresa. Así, proyectado un pago de IRAE de US$ 3,5 millones para el período, el ente cerró con una ganancia de US$ 52,6 millones, informó Mayola. El indicador del Ebitda (resultado antes de impuestos, intereses, depreciación y amortizaciones) subió de 12,5% del semestre enero-junio de 2017 a 15% en igual período de este año. Por su parte, los gastos de administración y ventas cayeron 3,3% en términos nominales durante el período enero-junio.
El pasivo de ANCAP + ALUR al cierre del primer semestre se ubicó en US$ 1.147 millones, una leve baja respecto a los US$ 1.196 millones de diciembre del año pasado. Mayola informó que el swap de monedas -que el ente cerró con el Banco Central para la compra del 25% de los dólares mensuales que requiere la empresa- generó una ganancia de US$ 7,4 millones. La facturación al mercado interno de ANCAP fue 7% mayor en pesos corrientes respecto al mismo período del año anterior. El volumen vendido de nafta aumentó 2,5%, mientras que el de gasoil y de supergás se mantuvieron en equilibrio con respecto al mismo período de 2017. En enero, ANCAP elevó el precio de la naftas en promedio 9,8% y 4,8% para el caso del gasoil.
Por su parte, el consolidado de todas las subsidiarias del ente cerró con una ganancia de US$ 5,7 millones. Como es habitual, Ducsa lideró el ránking de desempeño con una ganancia de $ 384 millones en pesos corriente,seguida por ALUR ($ 133 millones), Gasur ($ 21 millones). En este último negocio Horvath explicó que se debió a que ANCAP logró renegociar los contratos de transporte de gas natural desde Argentina. Por su parte, en el caso de ALUR, Jara anunció la firma de un nuevo contrato para la venta de biocombustibles que permitirá la reducción de un 10% en los costos para ANCAP. Explicó que en el caso del biodiésel, hay poco margen para reducir el precio de compra producto de contratos que están firmados hasta 2023.
US$ 61 millones estimó ANCAP fue el margen de refinación (el ahorro que tuvo el país) en el período enero-junio por refinar derivados de combustibles en su planta de La Teja. Horvath destacó la mejora de la productividad por un descenso en la cantidad de horas trabajadas en relación el volumen de derivados de crudo procesados.
Cosse sobre la conflictividad: “todos tenemos que poner algo”
Durante la rueda de prensa del balance, la ministra de Industria, Energía y Minería, Carolina Cosse, fue consultada por el clima de conflictividad laboral que atravesó ANCAP en el negocio del cemento y también por otros conflictos que existe a nivel industrial como el de la cooperativa láctea Conaprole o el frigorífico Las Moras. Para la secretaria de Estado la clave es el diálogo que eso quedó demostrado en el conflicto de ANCAP. Respecto a otras industrias indicó que desde el gobierno se promueve la misma política. Y que en el marco de un contexto desafiante de competitividad a nivel global y la “preocupación” del gobierno por el empleo, “todos tenemos que poner algo para que los conflictos se resuelvan. No puede ser que gane uno: tenemos que ganar todos”.
