Una empresa de cinco personas, dirigida por el hijo del fundador y con varios empleados históricos que se mezclan con la nueva plantilla. ¿Cómo designar a un nuevo empleado como gerente sin que haya un ambiente hostil? ¿Cómo determinar que uno es jefe del otro si hasta el día anterior eran pares? Hasta este momento estas interrogantes eran problemas sin solución para una gran cantidad de pequeñas empresas en Uruguay. Para ellos la Cámara de Comercio y Servicios del Uruguay (CCSUy) lanzó una iniciativa centrada en profesionalizar prácticas de gestión humana.
Esta nota es exclusiva para suscriptores.
Accedé ahora y sin límites a toda la información.
¿Ya sos suscriptor?
iniciá sesión aquí
Inicio de sesión
¿Todavía no tenés cuenta? Registrate ahora.
Para continuar con tu compra,
es necesario loguearse.
o iniciá sesión con tu cuenta de:
Disfrutá El Observador. Accedé a noticias desde cualquier dispositivo y recibí titulares por e-mail según los intereses que elijas.
Crear Cuenta
¿Ya tenés una cuenta? Iniciá sesión.
Gracias por registrarte.
Nombre
Contenido exclusivo de
Sé parte, pasá de informarte a formar tu opinión.
Si ya sos suscriptor Member, iniciá sesión acá