Se indica que la “experiencia” de la empresa permite la “reconstrucción de un negocio sostenible”
En la web de LeadGate aparece como uno de los “ejemplos seleccionados” de la empresa la gestión realizada en Pluna, la aerolínea uruguaya que dio quiebra hace unos días tras ser administrada en parte por la compañía encabezada por Matías Campiani.
El sitio figura como “en mantenimiento”, pero se puede ingresar a algunas secciones entre las que está la de los emprendimientos en los que participó LeadGate: Pluna y Parmalat.
“LeadGate invierte en empresas y gestiona a través de industrias y sectores con un fuerte enfoque en los mercados emergentes”, indica la web.
También se agrega que las adquisiciones de LeadGate incluyen “empresas maduras que alguna vez tuvieron una fuerte posición de mercado, establecidas, y que debido a factores externos o internos han perdido su competitividad y que requieren un cambio drástico”.
“Nuestra experiencia, el conocimiento de reestructuración y el acceso a la financiación nos permitirá implementar de manera efectiva las transformaciones empresariales y la reconstrucción de un negocio sostenible”, agrega el portal.
Luego se detalla el “ejemplo seleccionado” de Pluna:
-Aerolínea uruguaya con 75 años de trayectoria operando rutas que operan en las ciudades capitales del Cono Sur y en Madrid, España
-Capitalizó la empresa con 15 millones de dólares a cambio de una participación del 75% en 2007, el gobierno uruguayo tiene el 25% restante
-Cierre de 180 millones de dólares de financiación para la adquisición de 7 nuevos jets CRJ-900 en 2008.
-Actualmente ejecutando plan de respuesta comercial y operativo, un nuevo modelo de centro regional y la renovación de la flota