Proyectar el próximo año es difícil, porque hay una gran incertidumbre en el tipo de cambio que va a afectar la venta al comercio minorista, sobre todo por lo que va a pasar con el país vecino. De todas formas, da la impresión de que 2023 va a ser muy parecido a este año en materia de ventas.
Doy por superada la recuperación de la pandemia, pero no veo crecimiento por encima de ello.
Jean Cristophe Tijeras, Grupo Disco
Será un año desafiante, pero desde Grupo Disco seguiremos apostando al empleo, al crecimiento y a la mejora continua del servicio para sobrepasar las expectativas de nuestros clientes.
Continuaremos con el proceso de reconversión de nuestros supermercados tradicionales por el nuevo formato de Fresh Market, que ha recibido una aceptación increíble por parte de los consumidores.
Asimismo, seguiremos consolidando otros formatos como Devoto Express y Home que complementan la propuesta de los supermercados tradicionales.
Otro de los principales ejes donde seguiremos trabajando es en la sustentabilidad, y también continuaremos desarrollando iniciativas tendientes a favorecer y acelerar la implementación de nuevas tecnologías.
Juan Manuel Parada, Tienda Inglesa
Para los próximos años proyectamos realizar grandes inversiones, entre las que se destacan la apertura de nuevas sucursales y la remodelación del 100% de nuestros actuales locales. Además, vamos a invertir fuertemente en los canales de comercio electrónico.
Para concretar estos planes estimamos una inversión de más de U$S 100 millones para los próximos cinco años, en proyectos que generarán entre 1.600 y 1.800 nuevos puestos de trabajo.
El objetivo es alcanzar presencia nacional, tener algún supermercado en todas las ciudades del país de más de 10.000 habitantes. Ya confirmamos la construcción de siete sucursales nuevas con la marca Tienda Inglesa que serán inauguradas en los próximos dos años, de las cuales dos estarán fuera de Montevideo.
Magdalena Muito, TA-TA
Nuestras perspectivas para el año que viene son de crecimiento leve para el supermercadismo en general.
Montevideo lo vemos con un crecimiento un poco más elevado que el interior, que sigue afectado por la apertura de fronteras. El problema ataca específicamente al litoral con Argentina, por la diferencia de tipo de cambio y la mayor cantidad de visitas al país vecino. Creemos que eso se va a mantener en 2023, lo que nos baja el consumo por unidades en el supermercado.
La caída en perfumería y limpieza, que está bastante exigida también por el impacto del litoral creemos que se va a mantener.
Tenemos una expectativa favorable para los formatos de cercanía, que crecieron este año y creemos que van a continuar así el próximo año.
Fernando Barreto, Unilever
Para 2023 vamos a seguir teniendo a la sustentabilidad en el centro de lo que hacemos. Continuaremos innovando en este sentido, aportando a los consumidores productos que cuidan la naturaleza y a la comunidad.
Hemos asumido compromisos a nivel global con la sustentabilidad, desarrollamos nuevas tecnologías que nos permiten crear productos disruptivos y más sustentables para un consumidor exigente, como es el uruguayo.
Buscamos que nuestros consumidores elijan productos amigables con el medioambiente desde su fabricación y distribución, y vamos a continuar con ese foco para satisfacer al mercado apostando a la investigación y la tecnología. Esta es una política que se extiende de forma transversal en todas las áreas que integran nuestra compañía, marcando una hoja de ruta en todas las acciones que emprendemos.
Benjamín Mountford, FNC
El 2022 fue un buen año porque pudimos avanzar y consolidar varios proyectos en los que veníamos trabajando desde 2021, como la plataforma Bees que nos permite seguir dando soluciones y potenciar el negocio de nuestros clientes, el lanzamiento de Corona y la línea de refrescos de Pepsi y Paso de los Toros en envase retornable, que demuestran el compromiso que tenemos con la sustentabilidad.
Como desafíos tenemos el tema del contrabando y el de la competitividad de la industria nacional.
Respecto a 2023, somos optimistas con respecto al verano. En principio imaginamos una temporada mejor que la del verano pasado, y en cuanto al consumo somos optimistas en que se logre una mayor recuperación de salario real.
Seguimos apostando a crecer a través de la innovación, a calidad de nuestros productos y servicios, y mayor eficiencia en los procesos.
Valeria Pardal, Nestlé
El sector de alimentos tiene una industria local sólida, con marcas fuertemente establecidas.
En este contexto, el desafío es la competitividad. Como industria, es importante contar con un marco regulatorio habilitante, proteger el consumo interno y apostar por las marcas de los uruguayos, que son las que impulsan el círculo virtuoso de la economía y el empleo.
Nestlé Uruguay está atravesando una etapa de transformación en su modelo de negocio, convirtiéndose en un hub cafetero para el país y exportando café premium al mundo. Al mismo tiempo, innovando a nivel local, apostando por la sustentabilidad en la cadena de valor y buscando fortalecer un liderazgo con impacto positivo en la comunidad y el medioambiente.
Asimismo, seguimos promoviendo oportunidades para el empleo.
Gabriel Valdés, Conaprole
Conaprole tiene dos fuentes de ingresos diferentes que acumularon US$ 940 millones a Julio de 2022. Por un lado, la exportación, principalmente de ingredientes lácteos a más de 60 países que representa el 71%, y luego el mercado interno donde se produce un portafolio pensado para consumidores finales.
Además, hoy la cooperativa tiene flexibilidad industrial para elaboración de productos, y ventas a distintos clientes y mercados que nos permite administrar los riesgos y minimizar perjuicios de las volatilidades.
Siempre hay dificultades y obstáculos, y nadie tiene la bola cristal en un mundo en el que lo único permanente es el cambio, pero la mejor forma de predecir el futuro es siendo protagonistas activos del mismo. Somos por naturaleza optimistas, pero proactivos y con fuerte orientación a la eficiencia y a dar lo mejor para nuestros clientes.
Juan Muxi, Pedidos Ya
Esperamos que el delivery siga creciendo en todas las verticales del negocio; porque ocasiones de consumo menos maduras que el delivery de comida continuarán con una evolución en el hábito de consumo.
En PedidosYa tenemos mucha expectativa para el 2023 y estamos prontos para otro gran año. Seguiremos poniendo foco en brindar experiencias únicas de delivery a los uruguayos; sin dudas en el delivery de restaurantes pero también con una apuesta muy grande en el crecimiento de Quick Commerce con PedidosYa Market y los distintos establecimientos que forman parte de nuestra plataforma.
Además, estamos trabajando en el lanzamiento de nuevos productos y servicios para nuestros usuarios y por supuesto seguiremos mejorando nuestra plataforma tanto para los comercios que forman parte como para los repartidores.
Patricia Blanco, Mercado Libre
El desarrollo tecnológico y la innovación basada en conocimiento son nuestro foco principal, como motores de la transformación positiva que impulsamos para mejorar el presente y el futuro de millones de personas en la región.
Para el 2023 esperamos que el sector del comercio electrónico continúe evolucionando favorablemente, sosteniendo así la tendencia de crecimiento que observamos en este 2022 donde se alcanzaron niveles récord.
Como oportunidades, esperamos que en Uruguay se continúe avanzando en mejorar las soluciones logísticas para que los usuarios reciban sus compras de manera cada vez más rápida y eficiente. También, queremos incentivar a emprendedores de rubros tradicionales para que exploren el comercio online y los pagos digitales como soluciones para potenciar el crecimiento de sus negocios.
José Luis Aiello, Movistar
A nivel compañía, en Movistar visualizamos muy positivamente las perspectivas para el 2023. De hecho, estamos cerrando un muy buen 2022 y creemos que el próximo año se consolidarán estas tendencias. Cada vez más clientes eligen a Movistar, lo cual se refleja en nuestras ventas que han aumentado interanualmente tanto en el mercado masivo como en el segmento de las empresas.
A nivel sector, proyectamos que continuará acelerándose la adopción de las tecnologías de la información y de las comunicaciones por parte de los clientes. Esto se refleja directamente en el aumento del tráfico de datos, que en el caso de nuestros clientes este año se incrementó en un 30% y prevemos aumentará de forma similar el año próximo, lo que significa un reto inversor importante para continuar incrementando la capacidad de nuestra red.
DISA
En DISA somos optimistas con las perspectivas del año 2023, y tal como dijimos al llegar al país en 2021, apostamos por Uruguay y llegamos para quedarnos.
Algunas líneas de trabajo y perspectivas de la empresa para el año que viene son:
Seguir optimizando nuestra red de estaciones de servicio, con excelencia operacional y, en especial, adaptándonos a las necesidades de nuestros clientes, dándole la mejor oferta de servicios y productos.
A su vez, prepararnos para la transición energética y continuar el proceso de digitalización de nuestras operaciones y servicios.
Finalmente, consolidar los proyectos de nuestra Fundación DISA, la cuál inicio este año con una Escuelita de Fútbol gratuita para niñas y niños.
