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Adivina las intenciones de quien te contrata

En el difícil trabajo de buscar empleo, una de las claves es conocer a los reclutadores -quiénes son y cómo trabajan- y adaptarse a sus exigencias  

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12 de febrero de 2020 a las 05:01

Cualquier pista es oro para quien busca empleo en un mercado cambiante. Saber cómo piensan y actúan los reclutadores implica una ventaja decisiva en la carrera por un trabajo. La red profesional LinkedIn ha recopilado en un informe sobre tendencias de talento en 2020 multitud de respuestas y entrevistas a más de 7.000 profesionales en 35 países, y también datos de comportamiento de los usuarios en la plataforma y entrevistas con expertos y líderes de compañías.

La investigación revela que la transformación tecnológica y las nuevas formas de trabajo crean oportunidades de cambio en los departamentos de recursos humanos. La buena noticia para quienes buscan empleo es que el foco estará puesto en los empleados y se destaca la importancia de la empatía hacia los trabajadores. Esta se da en las cuatro tendencias de reclutamiento identificadas por la red social: experiencia de los empleados, el análisis más adecuado de los trabajadores que permite tomar mejores decisiones, la tendencia al reclutamiento y la promoción interna y la coexistencia de una fuerza laboral de diversas generaciones.

Una de las conclusiones del estudio es que las compañías se interesan cada vez más por la experiencia del trabajador. Se cita a Mark Levy, antiguo director de experiencia de empleado de Airbnb y Allbirds, cuando dice que “la experiencia satisfactoria de los profesionales tiene que ver con hacer cosas con y para ellos”.

La investigación añade que a medida que las compañías se centran más en los empleados crean más roles de experiencia positiva. Estas nuevas funciones tienen que ver con asuntos centrales de recursos humanos como la gestión del desempeño, la formación y el aprendizaje, o la compensación.

Cada vez más pormenorizado

El análisis de personas se aplica para medir el rendimiento, evaluar la efectividad de los canales y procesos de reclutamiento y contratación y la planificación estratégica de la fuerza de trabajo. El 73% de las empresas dice que será una prioridad importante para los próximos cinco años”.

Comprender la analítica se está convirtiendo en una habilidad imprescindible, y los recursos humanos y el reclutamiento se vuelven muy amigables y rápidos con los datos. Las prácticas más comunes son la medición del desempeño (68% de las empresas), la planificación de la fuerza laboral (58%), y la evaluación de los canales de reclutamiento (48%).

Contratar desde dentro

Si busca un nuevo empleo o está pensando en cambiar de trabajo, debe tener en cuenta que si el talento interno existe, la próxima contratación se hará dentro de su empresa. Las organizaciones valoran cada vez más la efectividad y rentabilidad de la promoción interna.
El cambio de rol dentro de la propia organización ha aumentado de manera constante en un 10% durante el último lustro. La formación interna y el aprendizaje también ayudan a desarrollar habilidades para que haya menos necesidad de recurrir a profesionales de fuera.
El informe de LinkedIn concluye que “el fomento de proyectos transversales y la mejora de los métodos de identificación de habilidades entre los empleados son factores decisivos para impulsar la movilidad interna”. La escasez de talento ha sido una prioridad para los profesionales de contratación durante años, ya que las empresas se enfrentan a una competencia cada vez mayor por las habilidades más demandadas. Esa puede ser la razón por la cual el 73% de ellos dice que el reclutamiento interno es cada vez más importante para su empresa. 

 

Fuente: Expansión - RIPE 

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