11 de enero de 2013 12:41 hs

Se define como un emprendedor en serie que necesita tener desafíos constantes. Además, Javier Vázquez es un apasionado por la tecnología, los libros y la música. Dice que ser el hijo de un expresidente es “una carga que se lleva con mucha gratitud”. Sueña con tener una oficina en Silicon Valley (California) y con volver a ver un recital de los Rolling Stones.

Hace seis años fundó su estudio, Javier Vázquez Ingeniero, que brinda servicios profesionales y consultoría en tecnología de la información y es CEO de la empresa UY Software, especializada en desarrollo de metodologías y soluciones tecnológicas para la gestión de proyectos.

Además, es tutor de algunas startups en la Universidad ORT y dice que trabajar con jóvenes lo ayuda a mantenerse actualizado en materia tecnológica.

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¿Por qué decidió apoyar startups universitarias?

Considero que en la década 2010-2020 la oportunidad de las empresas uruguayas está en las pequeñas empresas altamente especializadas. Por eso creí importante ir a buscar estudiantes o empresas pequeñas que quieran armar su propio proyecto y necesiten la ayuda de un tutor. Mi rol pasa por ayudarlos a organizar el proyecto para luego ejecutarlo y lograr una empresa sustentable en uno o dos años.

Finalizado ese período, la idea es lograr expandir las empresas a otros mercados o que finalmente sean adquiridas por otras más grandes en Estados Unidos.

¿Qué características cree que debe tener un emprendedor?

Ser emprendedor lo llevás en la sangre. Es querer tener desafíos todos los días y navegar sobre aguas inciertas, porque nunca sabés como te va a ir. Un emprendedor no debe tener miedo, los emprendedores debemos tener la capacidad de tomar riesgos. Personalmente, como emprendedor, he tenido aciertos y errores pero lo que importa es el resultado final. Lo importante es levantarse, continuar y lograr nuestros objetivos.

¿Qué consejos le da a los jóvenes que están bajo su tutoría?

Les digo que tengan fe en ellos mismos, independientemente de lo que crean los demás. Lo otro que les digo es que no subestimen la dificultad del problema.

¿Influyó en su profesión el hecho de ser hijo de una figura pública?

Cuando sos pariente de una figura pública, como lo es mi padre, estás expuesto a que el perfil de cómo te ven esté sesgado. Entonces no te ven como un emprendedor completamente independiente y te quieren sumar o restar, en ese sentido. Con el tiempo he aprendido a convivir con eso.

Donde me siento más cómodo es en el extranjero, cuando salgo a exportar software. Los clientes muchas veces no sabían quien era yo, y después de cuatro o cinco reuniones se enteraban que quien los visitaba era hijo de un presidente. Eso les sorprendía mucho.

Siempre digo lo mismo: ni me presento ni me oculto.

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