Etcheverrigaray es nueva socia en CPA Ferrere
A partir de setiembre, Florencia Etcheverrigaray se incorporó como socia a CPA FERRERE junto a Alfonso Capurro, Alfredo Poggi y Simón Waisrub. Etcheverrigaray co-lidera la práctica Business Process Outsourcing, con un equipo de más de 180 personas, y cuenta con experiencia y formación en de Tercerización de Procesos de Negocios.
Ingresó a la firma en 2007; este cambio implica un gran desafío y un reconocimiento. “Ha sido un camino de esfuerzo y grandes satisfacciones; siempre sentí que había una cultura en la que cada uno podía tener oportunidades en base a nuestros méritos. En CPA tuve la oportunidad de formarme y aprender, no solo en lo que refiere a aspectos técnicos sino también a habilidades de trabajo en equipo, gerenciamiento y liderazgo”, comenta.
Recordó que los 25 años de CPA Ferrere coinciden con el cambio de socio director y la incorporación de cuatro nuevos socios."Esta transición se ha venido preparando en los últimos dos años, y sin dudas se seguirá trabajando con los valores y principios que lograron el crecimiento y expansión de CPA, adaptándonos a un nuevo contexto. Esto implica el compromiso de seguir generando conocimiento e innovación, incorporación de nuevos modelos de trabajo surgidos en la pandemia, e iniciativas con el propósito de impactar positivamente en la sociedad", apunta.
Encara este nuevo desafío con mucho entusiasmo y responsabilidad. Tiene como objetivos el seguir trabajando en desarrollar talento, generar oportunidades para los miembros de la firma y brindar servicios de calidad e innovadores para los clientes.
Tiene un Posgrado Internacional en Dirección Estratégica por la Universidad de Belgrano (Argentina) y es contadora pública por la Universidad de la República.
GlobalUY: Graciela Doebel al frente de la comunicación
Graciela Doebel es la nueva Chief Communications Officer de la desarrolladora de software GlobalUY, a la que describe como una empresa con una “efervescencia atrapante, donde la buena energía abunda”.
La tarea de Doebel implica crear de cero un departamento de comunicación y promoción. “Liderar en este equipo significa aprender, ser humilde y pasarla bien en la vorágine de grandes proyectos y grandes desafíos. La horizontalidad es clave, y se ve en todo realmente”, señaló Doebel, quien ha trabajado en agencias de publicidad, Zonamerica y Uruguay XXI, entre otros.
Graciela Doebel
Destaca que GlobalUY está en pleno crecimiento, “saliendo de ese molde startup a una organización súper pujante”.
"Destaco el espíritu humano, que si bien hay una sinergia fuerte de trabajo, con foco a resultados y excelente relación con los clientes, la calidez, el humor y el cuidado de los equipos es lo más valioso", señala.
Doebel reflexiona que en estos 20 años de trayectoria siempre se mantuvo "en movimiento, sin miedo a errar".
"Al inicio de la década del 2000 estuve trabajando en agencias de publicidad y unos meses en El Observador probando mi veta periodística. Luego tuve la oportunidad de crecer varios años con un lindo equipo en Zonamerica, en la época que el parque estaba en gran expansión y la promoción tanto de clientes como de talento era crucial. En el año 2013 me invitaron a formar parte del gran equipo del Programa de Servicios Globales, un programa del BID ejecutado desde UruguayXXI. Allí aprendí mucho de la pujante industria que tiene Uruguay para el mundo y el increíble talento que tenemos en nuestro país. Luego me ofrecieron sumarme a Plan Ceibal, y en pocos meses tuvimos que hacerle frente a la pandemia que puso a prueba al sistema y a la educación nacional. Nuevamente gracias al formidable equipo, pudimos dar la talla y ser ejemplo tanto a nivel nacional como internacional de soporte para todos los estudiantes y docentes del país", rememora.
Regueiro es el nuevo Head of Operations de Prometeo
Desde hace dos meses, Benjamín Regueiro se desempeña como Head of Operations de la plataforma de open banking Prometeo.
Su nuevo rol requiere visión estratégica además de operativa, y ha resultado un estímulo en lo personal.
Benjamín Regueiro
“Vengo de trabajar en corporaciones, y esta es la primera vez que me siento completamente “parte de” ya que formar parte de una startup uruguaya ya constituída y siendo líderes en Latinoamérica implica que cada uno de los aciertos – o errores – en la toma decisiones impactan directamente en los resultados”, reflexiona.
Regueiro llega a Prometeo para volcar la experiencia adquirida en distintos roles y compañias a través de casi 20 años de trabajo en el sector de Tecnologías de la Información. Considera que, si bien su cargo anterior había sido de tipo gerencial con alcance regional, el actual implica el mayor desafío en su carrera hasta el momento.
"El objetivo primario es ofrecer a nuestros clientes un servicio de excelencia, brindando soporte tecnológico de forma continua y con foco en el cliente, haciendo que la performance de nuestras plataformas sea siempre la óptima y asegurando que nunca esté comprometida desde el punto de vista de la seguridad. El otro 10% está relacionado a tareas operativas no tecnológicas, ayudando al resto de las áreas y a los co-founders", señala el ejecutivo, al explicar el alcance de sus tareas.
Asegura que encara esta nueva etapa con expectativa, compromiso, responsabilidad y sentido de pertenencia. "En Prometeo no importa desde donde hagamos nuestro trabajo ni que estemos sentados ocho horas de corrido en nuestro escritorios: lo que importa es que el trabajo se haga de la major manera y cumpliendo con los objetivos que nos planteamos, ese es un diferencial en cuanto a la flexibilidad que no se encuentra muy a menudo. Algo que nos mostró esta pandemia es que la mayoría de los profesionales cumplimos con los objetivos planteados sin necesidad de ser constantemente supervisados. Así que la confianza es algo fundamental entre todas las partes", considera.
Agregó que la empresa se encuentra en plena expansión: "Desde que me sumé a Prometeo hace poco más de un mes, el headcount aumentó en un 15%. Desde Prometeo, ponemos al alcance de nuestro clientes, plataformas de APIs – que actúan básicamente como puntos de contacto – para que desde distintas aplicaciones se pueda interoperar con el sector financiero en LATAM. Este modelo de colaboración entre los distintos actors del ecosistema financiero se conoce como Open Banking, y también se entiende como Open Finance, buscando que cada vez más personas puedan acceder a los distintos servicios financieros de una forma más simple y ágil".
La empresa está presente hoy en nueve países de Latinoamérica y opera con casi 50 instituciones financieras. Su objetivo de llegar a la mayoría de los países de la región en el corto plazo.
Regueiro está convencido que el relacionamiento interpersonal es crucial para que se vean resultados: "Somos todos en mayor o menor medida, y en cada uno de los roles que nos toca ocupar, ejemplo para los demás".
