2 de abril 2013 - 17:06hs

"¿Qué hacemos con El Carioca? O lo cerramos o lo vendemos". Tres años atrás, esa fue la disyuntiva a la que se enfrentaron los dueños de la empresa uruguaya dedicada a la producción de café. Había sido fundada en 1916 y adquirida por la familia Barizo medio siglo después. El fallecimiento del líder de la firma generó el sacudón. Quien se puso el proyecto al hombro fue su cuñado, Sebastián De León. Como técnico en electrónica e instalador eléctrico, el universo del café le era completamente ajeno. Se puso a leer y a hablar con gente conocedora y, dice, le robó el oficio a los “cafeteros viejos”. En su tarjeta de presentación, incluso, se presenta como “sibarita del café”. Hoy, habla con entusiasmo de esta bebida sobre la que parece conocer todos los detalles y muestra cómo procesan los granos importados de Brasil en su planta ubicada –paradójicamente- en la calle Chaná. Además, en diciembre inauguró lo que De León llama el “almacén de café” en la parte delantera de la planta, donde el público puede ir a comprar y degustar la bebida.

¿Cómo evalúa la competencia en el sector? ¿La llegada de las multinacionales ha hecho más complicado el negocio?
Sí, terriblemente. Competencia, y competencia desleal, las dos cosas. Vienen multinacionales que tienen mucho respaldo financiero para hacer publicidad y a una empresa nacional chiquitita le es imposible competir con el marketing venido de afuera con muchos fondos. Se hace difícil la competencia a nivel nacional. No apunto a competir en precio sino en calidad. Pocos kilos de café, pero de calidad.

¿Le parece que es el diferencial que tienen?
Eso mismo. Estoy apuntando 100% a eso, a tener buena calidad de café. Incluso ahora estoy trayendo para Uruguay café que está entrando a Estados Unidos, café que no entró nunca. Apunto a calidad a un precio acorde.

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¿Cómo es el uruguayo como consumidor de café?
Muy pocos son los que saben mucho. El grueso de la gente no conoce mucho. Sabe sí quizá de la bebida terminada, y hasta por ahí nomás. No sabe demasiado de cómo se hace.

¿Cuáles son sus principales compradores?
El 80% de los clientes son hoteles, restaurantes y bares. Tenemos servicio exprés: entregamos a domicilio según el cliente lo requiera. El 20% restante son almacenes, supermercados chicos y medianos, minimarkets, estaciones de servicio.
Lo que quiero es llegar a la mayor cantidad de gente con el café nuestro.

¿Están en las grandes superficies?
Por el momento no. Apunto más a la calidad que al precio, y el supermercadismo se inventó para conseguir mejores precios con las cosas. Con el volumen de producción no puedo llegar al que me piden ellos para obtener un buen precio. Y no quiero sacrificar calidad.

¿Exportan algo o todo queda en el mercado local?
Importo y elaboro acá. Tengo una propuesta de una exportación a Australia. Es un uruguayo que tiene clientes de la colonia uruguaya que le gusta nuestro café y estamos viendo cómo se puede hacer para exportar.

¿Qué hace que un café sea bueno?
Hay una regla, la de las cuatro “emes” del café, y en la parte de gastronomía son cinco: mezcla, molienda, máquina, mano y mantenimiento.

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