La obra está paralizada desde el pasado miércoles.

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UPM preocupada por impacto de paro total en la obra; espera por acción del gobierno

La empresa confía en que el Ministerio de Trabajo pueda destrabar un conflicto que tiene detenida la mayor obra privada del país y que hoy emplea a 4.500 obreros
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29 de junio de 2021 a las 19:45

Un conflicto que se dio con un capataz en una de las 300 empresas contratistas que están operando en la construcción de la segunda pastera de UPM en Paso de los Toros está ocasionado serios perjuicios a distintos agentes vinculados al proyecto. La empresa finlandesa espera que el gobierno y el Ministerio de Trabajo pueda “encontrar una rápida solución" para retomar cuanto antes las tareas, paralizadas desde el paso miércoles en su totalidad.

Si bien el ingreso al predio de la planta está habilitado, el Sunca no permite que obreros que quieren trabajar puedan hacerlo. Dentro de los obreros perjudicados por esa medida está una plantilla menor -de los 4.500 obreros que hay actualmente- de extranjeros.

Fuentes de UPM indicaron a El Observador que la empresa no ha participado de ninguna de las instancias de negociación previa que hubo en las propias oficinas que el MTSS tienen en el predio, ya que el conflicto está acotado a una empresa contratista puntual. Esa oficina del MTSS se instaló justamente con el objetivo de prevenir conflictos laborales puntuales en empresas, que luego pudieran escalaran a todas las contratistas como está ocurriendo hoy en día.

“En UPM respaldamos todas las libertades sindicales, pero también el derecho al trabajo de cientos de obreros que quieren hacerlo. Confiamos en que el Ministerio de Trabajo pueda cumplir para garantizar esos derechos y encontrar una solución”, indicaron.

La paralización de la obra ya está generando perjuicios en distintos eslabones del proyecto. Por ejemplo, mercadería o insumos que debe trasladarse desde los puertos de Montevideo o Fray Bentos no puede ingresar a la planta en los tiempos previstos. En tanto, hay contratistas que tienen un plazo de entrega de su trabajo en la obra, que ahora enfrentan dificultades para cumplir con los mismos por un conflicto ajeno a su responsabilidad.

El detonante

El detonante del conflicto fue una denuncia que presentó el gremio de trabajadores contra un capataz de la constructora argentina TGLT por malos tratos con sus subordinados. Este contratista tiene actualmente a 100 empleados operando en la planta de UPM.

“Tenemos una situación con un mando medio; un capataz de una de las obras que está en el proyecto (de UPM). Ya ha tenido denuncias por acoso laboral, fundamentalmente por la forma de relacionamiento con los trabajadores, el trato de malos modos, presiones; dirigirse a la gente con faltas de respeto, que ya ha tenido incluso sanciones anteriores por estos temas. Luego de tiempo intentando generar una condición diferente, se resolvió que este tipo de actitudes dentro del centro de trabajo ya no corren más", comentó Pablo Argenzio, responsable de conflicto por parte del Sunca a Radio Paso de los Toros.

Según supo en El Observador, en las instancias de negociación previa en la que intervino la oficina del MTSS en el predio de la planta, se presentaron siete propuestas para buscar destrabar el conflicto, pero no hubo acuerdo entre las partes.

El Sunca está dispuesto a levantar la paralización si la empresa subcontratada por UPM retira al capataz de la obra mientras se resuelve la denuncia de acoso laboral ante el Ministerio de Trabajo. 

UPM ya culminó la fase de construcción civil y ahora la fábrica ingresa en una etapa de montaje con la construcción de la chimenea, la caldera de recuperación y otras áreas de procesos. La compañía tiene previsto emplear hasta 6 mil trabajadores para el segundo semestre de 2021, según informó la pastera en una presentación que realizó a la prensa la pasada semana. 

Actualmente hay 300 empresas uruguayas y 5.300 trabajadores asociados al proyecto de UPM en el país. De esos trabajadores, 4.600 se encuentran en la planta en Pueblo Centenario, 550 en el Puerto de Montevideo y 150 que se encargan de lo vinculado a las soluciones habitacionales.

 

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