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/ Agro / Rafael Ferber, presidente de CUSA

"La UTU debería abrir camino"

"Desde la parte estatal no se hace nada para mejorar la capacitación de los operarios"

8 de febrero de 2012 21:02 hs
El Observador | Juan Samuelle

Por  Juan Samuelle

Presidente de CUSA
Presidente de CUSA

¿Qué balance realizó sobre el plenario de asociados de CUSA desarrollado en Trinidad?
El balance es muy positivo. Los asociados acompañaron en gran número y sobrepasamos las 100 personas. Se obtuvo un respaldo total a la forma con la que que se elaboran los precios sugeridos, siendo aprobados por unanimidad. Se pudieron tratar todos los temas en carpeta en un muy buen ambiente, a pesar de los distintos puntos de vista que siempre hay, evidenciando la madurez de esta gremial.

¿Qué motivos explican el alza del 8% al 14% –según la labor– en los precios sugeridos?
Las referencias que se utilizan para la formación de los distintos precios sugeridos han sufrido ajustes a la suba. Lo que más incide es la mano de obra, con un incremento del 12% legal (el que usamos como referencia) que es mayor cuando vamos al relevamiento de datos que se realiza entre los socios. Después tenemos el aumento del valor de la maquinaria nueva, que se da en casi todos los casos salvo en los tractores en el entorno de 100 hp que tuvieron una baja. Otro factor que no para de subir es el gasoil. En el precio que sugerimos el grueso queda afuera porque son litros fijos según la labor, pero es una referencia que se utiliza para calcular el mantenimiento y la reparación de los equipos. Por suerte el tipo de cambio de referencia, en el caso de los precios que se ajustan semestralmente, subió amortiguando en algo el valor final. Para los precios anuales es el mismo, por lo que no incidió. Los distintos porcentajes de suba se dan porque estos factores no pesan igual en las distintas labores, no es lo mismo el peso que tiene en los costos la mano de obra de una siembra que de una cosecha, por ejemplo. Cabe agregar que no modificamos el uso anual de los equipos, las hectáreas que cada equipo hace por año, pese a que viene bajando notoriamente por el continuo ingreso de maquinaria, aumentando la oferta y la baja en el área agrícola, disminuyendo la demanda. Esto no corresponde trasladarlo al precio por ser un factor que depende de la eficiencia de cada uno de nosotros.

¿Qué iniciativas perfila CUSA para contribuir a la adecuada capacitación de los operarios de maquinaria agrícola?
Ese es uno de los problemas más grandes que tenemos, como en casi todos los sectores productivos. Vemos con gran preocupación que desde la parte estatal no se hace nada para mejorar esto. La UTU debería abrir camino, pero lamentablemente no egresa nadie con una formación de operario para la maquinaria que tenemos hoy. Las otras iniciativas que contemplan a los desocupados no nos convencen porque consideramos que en el sector solo quedan crónicos con pocas ganas de cambiar su realidad. Esto nos ha obligado a buscar soluciones por otros caminos. CUSA logró el apoyo de un organismo estatal alemán y contamos con un experto de primer nivel a tiempo completo para la formación de un Centro de Capacitación con opciones para formar operarios y actualizar a los que ya tenemos. Vamos a precisar la colaboración de terceros, principalmente de las marcas de maquinaria agrícola que están en el mismo barco. Es un proyecto que está empezando este mes y es por dos años. Preferimos hablar de hechos concretos por lo que queremos mantener un perfil bajo.

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¿Es posible una renovación de los equipos en tiempo y forma?
Cuando se toma le decisión de renovar algún equipo es para hacer crecer la empresa, para mantener lo logrado o revertir una situación complicada. El precio sugerido por CUSA se realiza con maquinaria nueva de última generación y con un modelo de uso anual acorde a esa máquina, por lo que está contemplado una renovación acorde a la dinámica del sector a nivel mundial, que es lo que se nos exige. El tema es que muchas veces no se logra cobrar un precio que permita esto y no se compensa casi nunca haciendo más hectáreas. Si vamos a tomar una decisión de este tipo deben estar los factores para hacer el repago de la inversión. Por suerte llovió, pero la situación de la agricultura es muy complicada por la suba constante de los costos, esto hace que los buenos precios de los granos, sumado a rendimientos no tan fáciles de conseguir, muchas veces no cubran lo presupuestado. Además la situación internacional está muy complicada y hay una tendencia del estado a recaudar más en impuestos. Por otra parte los equipos viejos tienen un costo de mantenimiento muy alto y es muy difícil mantener la eficiencia. También están perdiendo su valor por haber gran oferta. Esto hace que la diferencia de precio con el nuevo sea cada vez mayor.

¿Cómo han ido respondiendo los contratistas en relación al plan de uso y manejo de suelos?
Es de vital importancia un buen uso de los recursos y esta normativa del MGAP va por ese camino. El contratista es el que está en primera línea para aplicar este manejo y muchas veces debemos explicarle al contratante qué se puede hacer y qué no. Esto precisa más publicidad, sobre todo en los medianos y pequeños productores, muchas veces no están al tanto de cómo es. El cuidado de estos recursos no es un problema solo de la agricultura, aunque muchas veces se lo quiere mostrar así.

¿Avanzó la reglamentación de circulación de la maquinaria agrícola por las rutas?
Venimos negociando con el MTOP hace más de tres años. Aceptamos cosas que no nos gustan y los técnicos de la Unasev y la DNT (con quienes se trabajó muy bien) atendieron muchos de nuestros reclamos. Llegamos a un borrador con el que las dos partes nos hemos tenido que conformar. Por otro lado alguna gremial de productores pidió rever varios puntos, tal vez por entrar en la conversación un poco tarde y querer renegociar aspectos en los que nosotros ya desistimos. Esto debe salir cuanto antes para que la maquinaria de gran porte tenga el respaldo jurídico y de seguros elementales en carretera.

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