El diputado Fernando Amado –que se alejó de Vamos Uruguay y formará su propio espacio– redactó un informe de su actuación al frente del Comité Ejecutivo Departamental (CED) de Montevideo del Partido Colorado, donde reflejó una serie de críticas a las autoridades nacionales partidarias. En el documento, al que accedió El Observador, señaló que las autoridades departamentales padecieron una relación “de ninguneo” por parte del Comité Ejecutivo Nacional (CEN), que hasta 2014 tuvo como secretario general a Max Sapolinski, un hombre que responde directamente al líder Pedro Bordaberry.
Además, Amado planteó críticas a la decisión de la dirigencia nacional de formar –en acuerdo con los blancos– el Partido de la Concertación, con el propósito de vencer al Frente Amplio en Montevideo. Para el diputado, “se desplazó” de esa decisión a las autoridades departamentales a las que “ni siquiera se les pidió opinión”. Incluso denunció “presiones” para que la decisión sobre la Concertación la tomara exclusivamente la dirigencia nacional.
En la presentación de la rendición de cuentas de su gestión en la conducción del organismo departamental, el legislador marcó logros y debes.
Afirmó que las autoridades departamentales padecieron una “relación de ninguneo permanente por parte del CEN, actitud que por momentos llegó a la hostilidad. Todas las realizaciones logradas por el actual CED fueron, sin temor a exagerar, a contrapelo de los deseos del Comité Ejecutivo Nacional”, escribió.
También dejó constancia de la “total indiferencia” de la mayoría de los diputados capitalinos hacia el Comité Departamental. Por otro lado, estableció que decisiones de la dirigencia nacional en asuntos de Montevideo produjeron un “fuerte desasosiego en la dirigencia departamental que no se supo sortear con solvencia”. Denunció la existencia de “fuertes presiones políticas al más alto nivel con el fin de que la Convención Departamental delegara totalmente el asunto (del Partido de la Concertación) a las autoridades nacionales. Sobre ello, aseguró que “no existió madurez suficiente” para que ambos organismos se expresaran y recordó que, “a la fecha, la Convención Departamental, nunca se expidió sobre la conveniencia o no del Partido de la Concertación” que se aprobó “unilateralmente” a nivel nacional.
Luego de trazar un estado de situación de cómo estaba el CED en 2009: desprestigiado; sin un lugar para sesionar; problemas económicos de todo tipo; y ausencia de sus miembros en las sesiones –lo que mostró un claro desinterés por ese órgano– se concretó, según Amado, una serie de cambios para recuperar el vigor de la institucionalidad.
Desde esa fecha, se conquistó un espacio físico propio en la casa del Partido Colorado luego de “décadas de desdibujamiento y fragilidad del órgano ejecutivo departamental a favor del órgano nacional”, explicó.
Se consiguió “tras una difícil negociación” con las autoridades del CEN, un aporte económico para el Comité Departamental, que surge de los salarios de los legisladores y de quienes ocupan cargos públicos de responsabilidad política. Ese dinero permitió financiar obras de remodelación de tres salas de sesiones y dejar un superávit de US$ 18 mil.
En el período 2009-2014 hubo 150 sesiones del Comité Ejecutivo Departamental. El año 2013 fue diferenciado en el documento como “atípico”.
Amado escribió que las acciones realizadas por el Partido Colorado para concretar un acuerdo con el Partido Nacional con la mira puesta en las elecciones departamentales de mayo, “tiñeron y permearon la agenda propia que tenía el CED, tanto en actividades como de objetivos a cumplir”.
Recordó que en una convención que analizó el acuerdo con los blancos, se expresaron opiniones a favor, y otras en contra. “Lamentablemente lo que fue una convención democrática y soberana en la que solo se había discutido el tema, fue tomada equivocadamente como una señal de enfrentamiento y señalamiento a la dirigencia nacional” y “ese no fue el espíritu” de la reunión, afirmó.
