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Cooperativa Urutransfor demanda al Brou por contrato abusivo

Reclaman contra una cláusula que los obliga a ceder el 100% de su facturación para cubrir deudas por US$ 2,8 millones

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13 de mayo de 2019 a las 05:01

La cooperativa Urutransfor iniciará una demanda civil contra el Banco República (Brou) para reclamar la nulidad de una cláusula que permite que la entidad financiera se quede con prácticamente la totalidad de la facturación de la empresa auto gestionada.

El abogado de Urutransfor, Víctor Torres, dijo que esta cláusula, que establece que el 100% de lo que se le facture a UTE debe ser utilizado para cubrir una deuda de US$ 2,8 millones que la cooperativa mantiene con el banco estatal, los “condena al cierre” puesto que la compañía eléctrica representa el 95% de todos los ingresos de la firma autogestionada. Torres dijo que la empresa “quiere honrar sus deudas”, pero no podrá hacerlo si el banco no les deja dinero para pagar los costos operativos de la planta, que equivalen al 70% de su facturación.

La cooperativa elabora transformadores eléctricos y  tiene casi como cliente exclusivo a UTE. La empresa tiene un pasivo de más de US$ 7,5 millones, distribuido en:  US$ 1,9 millones de créditos al Bandes, US$ 2 millones del Fondes, US$ 2,8 del BROU y US$ 800 mil con UTE.

La mayor parte de esa deuda, según explicó Jorge Couselo -asesor de la cooperativa-, se tomó con el objetivo de invertir en la planta de modo de adaptar su capacidad de producción para cumplir con un contrato millonario con la Corporación Eléctrica Nacional de Venezuela (Corpoelec), el cual prometía hacer crecer la firma a un ritmo vertiginoso.

El negocio implicaba la producción de 60 transformadores en tres años, lo que supondría elevar la facturación anual de entre US$ 2 y US$ 3 millones a más de US$ 10 millones. Para lograrlo, la empresa compró maquinaria y materias primas que solo podrían ser utilizadas para la elaboración de transformadores para ser exportados a Venezuela.

Según explicó Couselo, cuando Corpoelec dejó de pagar (se exportaron productos por US$ 2,5 millones y se ofrecieron servicios por US$ 200 mil que nunca fueron abonados), la empresa ya no tuvo cómo costear las inversiones que hizo para poner a tiro su planta, y debió recurrir al BROU.

Así  fue que en 2014 se empezaron a emitir vales para cubrir los gastos de funcionamiento de la planta. Todos estos vales tenían fechas de vencimiento de entre cinco y siete meses, pero como la empresa no podía pagarlos, el BROU los siguió renovando. En diciembre de 2017 los muchos vales con los que contaba la cooperativa se convirtieron en uno solo con vencimiento a un año, por valor de US$ 2,8 millones.

La empresa no podría pagar un vale anual de ese valor, ya que en el año factura entre US$ 2 y US$ 3 millones. Según Couselo como se daba por descontado que no se iba a pagar se acordó abonar únicamente los intereses de la deuda.

En diciembre de 2018, cuando venció aquel vale, los trabajadores firmaron como cláusula para obtener un nuevo aplazamiento de la deuda la cesión del 100% de la facturación a UTE, lo que básicamente significaba entregar la inmensa mayoría de todo lo que ingresaba a la compañía. Torres explicó que los trabajadores no tuvieron más alternativa que firmar aquellas nuevas condiciones porque de lo contrario hubieran tenido que cerrar.

Recientemente la cooperativa vendió transformadores a UTE por US$ 650 mil, sin embargo frenaron el pago para impedir que ese dinero pase directamente al BROU. El equipo liderado por Couselo y la directiva de la cooperativa intentaron entonces firmar una nueva cláusula para que el banco se quede con el 20% de lo facturado por UTE, de modo de poder seguir produciendo, sin embargo el banco estatal se negó a aquella posibilidad.  

El último golpe que recibió la cooperativa fue la comunicación en abril de que el BROU ejecutaría las fianzas solidarias de ocho directivos y ex directivos, lo que implicaba quedarse con todos los bienes a nombre de ellos. 

El Observador hizo la consulta al BROU por este tema pero desde la institución se informó que no se daría información sobre clientes. 

El adelanto de UTE

“Todos lo que dieron préstamos a Urutransfor le dieron a sabiendas de que no iban a recuperarlo, porque no  estaban las condiciones objetivas para devolver la plata” sentenció Couselo. Un ejemplo de eso es un adelanto de US$ 1 millón que otorgó UTE a la compañía, y que contaba con el beneplácito del BROU, Ministerio de Industria y el Fondes.

Se suponía que aquel dinero debía servir para mantener a la empresa funcionando durante un año, explicó Couselo, pero finalmente a los 60 días de recibirlo, la empresa está otra vez parada y en su cuenta bancaria había menos de US$ 2.000. Según Couselo, la mala administración llevó a que aquel crédito se agotara rápidamente y dejó a la empresa todavía más enterrada en deudas.

Lo mismo dijo de los vales que otorgaba el BROU. Couselo dijo que el banco entregó aquel dinero a sabiendas que no lo cobraría, ya que sería imposible que se pague un vale con vencimiento anual por el 100% de lo que esa empresa factura en un año.

“Los informes técnicos para dar préstamos a Urutransofr hacían agua por todos lados. Hacían agua porque en algún momento vos tenías que decir que podrías pagar y se sabía que no podías pagarlo. Se armó una ficción”, agregó.  Couselo explicó que si la empresa seguía obteniendo préstamos era porque había voluntad política, pero no elementos técnicos que lo justificaran.

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