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Fleurquin: “El fútbol necesita la mirada de quienes lo jugaron”

La tendencia mundial de exjugadores en cargos dirigenciales llegó al club del Parque Rodó: “Es uno de los desafíos más importantes de mi vida”, dijo

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06 de abril de 2019 a las 05:02

Se expresa contento, entusiasmado. Sus gestos trasuntan felicidad, y no anda con vueltas para decirlo públicamente. “Estoy muy motivado y siento mucha responsabilidad por el apoyo que nos dieron los socios”, se apura a decir el nuevo vicepresidente de Defensor Sporting, Andrés Fleurquin, quien en noviembre de 2015 se retiró después de 20 años como futbolista profesional. Y en una frase resume sus sensaciones: “Es uno de los desafíos más importantes de mi vida”.

¿Por qué es uno de los desafíos más importantes de su vida, cuando tuvo una carrera exitosa como jugador?

Es algo que me gusta, en el club que quiero y porque hay mucho para hacer y desarrollar. Eso implica un desafío y una responsabilidad muy grande. 

El nuevo vicepresidente de Defensor Sporting, ¿es un exfutbolista con cabeza empresarial?

Que eso lo definan otros. Soy un exfutbolista que vengo a volcar mi experiencia como jugador ahora desde otro lugar, desde la dirigencia y en la toma de decisiones. Soy Licenciado en Administración de Empresas.

Su preparación académica lo coloca en otro lugar en esta nueva tarea como dirigente de fútbol.

Es importante la formación académica, pero es mucho más trascendente la experiencia, el sentido común a la hora de tomar decisiones y formar equipos de trabajo, que es lo que vamos hacer. Pretendemos formar líderes en cada equipo de trabajo, porque si esos grupos funcionan bien, todo camina solo. Entiendo que no debemos concentrar las decisiones en dos o tres personas, sino formar equipos con autonomía y poder. 

¿Cuál es su lugar en ese proyecto de club delinearon?

Con el resto de la directiva vamos a formar los grupos de trabajo que liderarán en su mayoría los propios dirigentes. Yo me voy a centralizar en armar un organigrama sólido en fútbol. La idea es nombrar un supervisor general del área deportiva, que será Nicolás Olivera. El director deportivo es Fernando Fadeuille y reportará a Nico, quien será el encargado de informar a directiva de la marcha de la parte deportiva de primera y juveniles.

¿Olivera tendrá la responsabilidad de armar el plantel? ¡Designará el entrenador?

Él y yo, siempre con la anuencia de la comisión directiva. Además, vamos a formar 11 comisiones o equipos de trabajo, con tres o cuatro personas en cada una de ellas. Estamos hablando de más de 40 personas que ya las tenemos. Estamos terminando de afinar los detalles porque así la semana próxima ponemos en rodaje el plan. Se crearán comisiones de obra, patrimonio o acervo histórico; legal; finanzas; contable; fiscal; marketing; comunicación; fidelización de jugadores y valores; responsabilidad institución social y otra para recepcionar proyectos e ideas de socios.

¿El socio de Defensor Sporting dejará de ser solo un hincha de fútbol?

Sí, tendrá otro rol, será más participativo. Seguirá siendo un hincha pero con mucha actividad en la vida del club, y si alguno se siente con ganas de integrar una comisión, intentaremos incluirlo, para ver qué puede aportar.

¿Cómo maduró la posibilidad de ser dirigente?

Fue una idea de Eduardo Arsuaga, en agosto de 2018. Me planteó la posibilidad de ser presidente o vicepresidente. Mi primera respuesta fue. La segunda también fue negativa, porque lo pensé y otra vez le dije que no porque en ese momento había fallecido mi padre y tenía muchas cosas encima. Arsuaga siguió insistiendo, también Daniel Acevedo y algunos hinchas, y me convencieron. Además, a Ney (Castillo, el nuevo presidente del club) lo conozco hace 30 años, me entusiasmó la idea y acá estoy. 

Con su llegada, parece comenzar a profundizarse un cambio en la estructura directriz en Uruguay, que confirma una tendencia mundial con los exjugadores en las primeras líneas de acción en el fútbol. ¿Ve así el cambio?

Ojalá sea así y aliento a aquellos que tienen una vocación para gestionar un equipo de fútbol, que lo hagan, porque el fútbol en general, no solo el uruguayo, necesitan la mirada de quienes lo jugaron y de personas que hayan vivido esto desde otro punto de vista, desde la cancha. Es interesante ese camino que inició (Fabián) Canobbio, que sigo yo y que continuarán otros exjugadores.

A lo largo de la historia, los jugadores fueron muy críticos con la gestión de los dirigentes.

Es cierto, los jugadores fueron y son muy críticos de los dirigentes y viceversa, porque también los dirigentes fueron y son muy críticos de los jugadores. ¿Por qué sucedía eso? Porque había una brecha muy grande entre las dos partes, por falta de comunicación. Existía cierto prejuicio de unos hacia otros, una barrera que en estos tiempos no debería permanecer. Entiendo que esa distancia disminuyó en el fútbol actual. En particular en nuestro club vamos a tener un director deportivo que será el nexo entre dirigentes y jugadores que harán de todo una unidad. Por tanto, con buena comunicación esa brecha que podría existir, ya no sucederá más.

¿Cómo le gustaría que lo vean sus excolegas, los futbolistas?

Como un exfutbolista que sabe perfectamente lo que puede pasar dentro de un vestuario y que tiene cierta responsabilidad de timonear la institución.

¿Cómo entiende que tomarán sus decisiones? ¿Se molestarán?

Lo que sucederá es que siendo frontal se pueden enojar, pero nunca se podrán ofender. Voy a actuar como toda mi vida: en el error y en el acierto, porque me equivocaré muchas veces, pero si sos frontal tendrás la tranquilidad de conciencia. 

¿Proyecta su futuro como presidente del club?

Dejame empezar por esto. Es una experiencia que se vive día a día, y luego veremos. Hoy estoy muy entusiasmado y motivado.

Los dirigentes históricamente pusieron dinero en el fútbol para hacer funcionar los clubes, ¿usted lo hará?

No. Esperamos tener una institución autosustentable. Para eso tenemos una comisión de finanzas que trabaja desde hace tres meses y que genera sus recursos genuinos para cubrir el presupuesto. 

 

LAS FRASES

"Siento una responsabilidad muy grande por cumplir con todas las promesas electorales, que requerirán mucho trabajo y esfuerzo. Debemos tener motivada a toda la gente que se suma a los equipos de trabajo, que se moverán con autonomía y sientan el impulso que pueden llegar muy lejos”

"Apuntamos a desarrollar un organigrama en el que está previsto que todo se ejecute rápidamente. Esperamos en el club a todo aquel que tenga una idea, y si es viable se pondrá en marcha rápidamente”

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