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Mejora de números de ANCAP responde a inversiones que hizo su gestión, dijo Sendic

El vicepresidente indicó que no solo por la gestión del nuevo Directorio es que la empresa arroja ganancias

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25 de agosto de 2017 a las 16:50

En el marco de su recorrida por el día del comité de base del Frente Amplio, el vicepresidente de la República y expresidente de ANCAP, Raúl Sendic, volvió a reivindicar este viernes su gestión al frente del ente petrolero y se atribuyó su cuotaparte en los resultados positivos que la empresa mostró en 2016 -ganó US$ 15 millones- y el primer semestre de este año producto del retorno de la inversión por US$ 1.200 millones que se realizaron durante su gestión.

"Acaban de anunciar (por ANCAP) que durante el primer semestre de este año dio US$ 77 millones de ganancia. Yo respeto muchísimo y reconozco la gestión de los compañeros que están al frente de la empresa, pero el resultado que están teniendo no es solamente la buena gestión que los compañeros están realizando. El resultado tiene que ver con que las inversiones que necesitaba ANCAP están hechas, están hechas", remarcó el Sendic ante el auditorio de militantes frenteamplistas.

Si bien ANCAP logró equilibrar sus números en los últimos buenos en buena parte por el no traslado a tarifas de los consumidores de un petróleo barato en los mercados internacionales y un dólar planchado, es indudable que la nueva gestión del ente petrolero ajustó el cinturón en varias unidades de negocio e incluso liquidó empresas como Caba o la petroquímica Carboclor en Argentina.

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"De un año a esta parte, no solo se gestionó, sino que se dirigió la empresa con un rumbo", dijo la ministra de Industria, Carolina Cosse.

Además, en el caso del Pórtland -donde se arrastran pérdidas por más de US$ 200 millones-, la nueva gestión de ANCAP encabezada por su presidenta, Marta Jara, revisó el plan de inversiones que diseñó la era Sendic dejando stand by la instalación de un horno en Paysandú que costó US$ 80 millones porque el retorno de esa inversión no estaba sustentado. Además, se anunció una reestructura para cortar más de 200 trabajadores tercerizados que incluía unos 40 jardineros. Hasta el momento, el ente logró reducir en 98 esos contratos y se espera que recién para fines de 2018 pueda dejar de perder dinero.

Otros de los aspectos donde ANCAP está logrando encausar su gestión es el manejo de sus finanzas. Tras la designación de un gerente económico-financiero, la empresa logró reperfilar el vencimiento de los US$ 1.033 millones que debe el ente incluyendo ALUR, además de reducir las tasas de interés que cobraban los bancos y pasar parte de ese pasivo a moneda nacional para mitigar la exposición al tipo de cambio.

"Estos resultados evidencian que superamos el estrés financiero que teníamos en ANCAP. Ahora la única preocupación no es cómo se paga el próximo embarque de crudo", comentó durante un pasaje de su presentación del último balance la presidenta del ente, Marta Jara.

¿Qué tiene de malo que se capitalice?

"Se habla de donde están los famosos US$ 800 millones (de pérdidas) de ANCAP. En ANCAP hubo proceso de inversión muy importante: US$ 1.200 millones. Quizás el único error que cometimos es no haberle pedido al accionista -que es el Estado- cuando empezó este proceso de inversión que pusiera parte de esos recursos. Y el Estado lo terminó poniendo al final cuando capitalizó con US$ 630 millones a la empresa. ¿Que tiene de malo que se capitalice una empresa del Estado después que hace un proceso de inversión de US$ 1.200 millones", se preguntó Sendic.

El vicepresidente comentó que Uruguay logró cambiar toda su matriz energética "gracias a las inversiones de ANCAP, conjuntamente con las de UTE y el sector privado. "Uruguay estaba al borde del apagón en 2005, con enormes dificultades desde el punto de vista energético", recordó.

Durante su exposición Sendic aprovechó para realizar un repaso de las inversiones que lideró al frente de ANCAP como la exploración petrolera, la planta desulfurizadora en La Teja, dos plantas de cal, las nuevas plantas de cementos, las 4 plantas de biocombustibles, el inicio de la regasificadora, barcazas, nuevas flotas de camiones, oleoductos.

"Se ha cuestionado todo esto. Y yo les digo aquí, frente a todos ustedes, que si tuviera que hacer de vuelta, lo haría. Si tuviera que empezar de vuelta, lo haría; con absoluta seguridad y tranquilidad", finalizó.

Críticas al gobierno de Brasil

En el Comité de Base "18 de mayo" a donde el vicepresidente arribó minutos antes de las 17.00 horas, Sendic defendió en el inició de su oratoria a la herramienta del Frente Amplio por encima de los personalismos y criticó la reforma laboral en Brasil.

“Debemos cuidar nuestra unidad porque siempre va a ser el sustento principal del proyecto de transformación del Uruguay. Hay que tener presente esta nueva situación que se vive en América Latina, donde ha habido cambios de gobierno, que a la vez generan cambios de rumbo desde el punto de vista económico. Como pasó en Brasil hace pocos días atrás, donde se están echando atrás conquistas importantes desde el punto de vista social y laboral. En una semana Brasil tuvo una serie de transformaciones y cambios que fueron un paso atrás de 60 años de conquistas. Nosotros tenemos que estar atentos porque somos un gobierno de izquierda, y esa discusión no ha desaparecido.Cuando gana la derecha, pasa lo que pasó en Brasil", reflexionó.

En un contexto de análisis de lo que estaba pasando en el continente, Sendic luego insistió con el país norteño, y señaló que allí terminó cayendo una presidenta democráticamente electa sin que hasta el momento se le haya podido comprobar ninguna causa. “Dilma (Rousseff) está fuera del gobierno ya, sin embargo en su lugar hay una persona acusada de enormes causas de corrupción”, puntualizó el vicepresidente.



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