Es apasionado de la tecnología y está presente en gran parte de los proyectos del ecosistema emprendedor uruguayo. Pablo Brenner afirma que su ambición no es simplemente trabajar o tener un buen sueldo, y por eso en su pasado renunció a importantes propuestas solo por seguir el sueño de crear una empresa exitosa. Hoy, cuando mira hacia atrás, ve compañías líderes con miles de empleados, y se siente orgulloso de haber participado en esos proyectos. Fundó BrezeCom en Israel, volvió a Uruguay para posicionarla en Latinoamérica, creó dos compañías en Brasil y fue uno de los fundadores de Prosperitas, el primer fondo de venture capital de Uruguay.
El año pasado eligió volcar su experiencia en la gigante argentina Globant, otra empresa emprendedora, a la que se sumó con el objetivo de motivar la generación de innovación.
Ahora también participa de Greentizen, un proyecto que busca conciliar el cuidado del medio ambiente con las redes sociales. La idea surgió hace algunos meses, cuando se reunió con Nicolás Jodal (Artech), Gabriel Colla (Infocorp), Sergio Fogel (Uniotel) y Sylvia Chebi, actual CEO del emprendimiento.
¿De dónde proviene tu espíritu emprendedor?
Luego de graduarme como ingeniero en 1987, empecé a trabajar en Fibronics, una gran empresa israelita de HighTech. Conozco más de 20 startup exitosas que salieron de ahí. Había un ambiente muy innovador, era una buena escuela de emprendedurismo. Siendo aún un ingeniero joven en la empresa, me vinieron a buscar para hacer una startup, pero no acepté. Dos años después esa empresa hizo su primera venta de acciones en Nasdaq. Desde ahí me quedé esperando siempre mi oportunidad.
Apoya activamente empresas e incluso integra sus directorios o las respalda con mentoría
Sí. Porque creo que el crecimiento de los países se da a raíz de los emprendimientos. Hace mucho que no lo chequeo, pero más o menos el 30% del valor de las acciones de Nasdaq pertenece a empresas que hace 30 años no existían. Más allá de los ingresos que generan al país, los emprendimientos dan oportunidades para la gente joven. Cuando me fui de Uruguay, no había oportunidades, hoy se están generando y es gracias a emprendimientos.
Pero, ¿qué hay aún para mejorar en Uruguay?
Todavía nos falta trabajar en la actitud, faltan cabezas innovadoras. Hay iniciativas en el país –está la ley de software que nos exonera del impuesto a la renta– pero los emprendimientos jóvenes precisan otras cosas, les importa poco cuánto impuesto a la renta van a pagar porque todavía no ganaron nada. Lo que tendríamos que facilitarles es la posibilidad de emplear gente a un costo más barato.
¿Cuál es su recomendación para quienes piensan en emprender?
Estamos en un momento extraordinario para emprender, y no quiero contradecirme, pero hoy los jóvenes se apresuran y emprenden sin conocer suficiente sobre el mercado. Lo mejor es emplearse en una buena empresa de la que adquirir conocimientos sobre tecnología, mercados y contactos. Fue mi experiencia y la recomiendo, porque los mejores emprendimientos funcionaron así.
Mucha gente dice que estamos en una “explosión” de empresas de software
Para mí no es tan así. Hay que diferenciar entre las empresas desarrolladoras de software y las que lo utilizan para proveer servicios. Esas compañías pueden trabajar hoy de otra manera porque la tecnología lo permite, porque hoy el software está presente en todos lados. Los nuevos emprendimientos tienen mucha tecnología porque es su manera de competir con los servicios ya establecidos por los actores que funcionan en el mercado.
¿Qué lo motivó a convertirse en un bloggero y twittero tan activo?
Cuando arranqué con el blog hace cuatro años lo hice para entender qué era un blog, porque la única manera de entenderlo era escribir uno. Para mantener la frecuencia de las publicaciones, que es muy importante para su continuidad, invité a colaboradores, entre ellos Sergio Fogel, que terminó escribiendo más que yo. Es una forma de compartir las ideas, como hacer un grafitti, pero que trae ciertos beneficios colaterales: puedo difundir qué es el emprendedurismo, cómo opera un venture capital, atraer empresas para invertir o reclutar talento para Globant.
¿Qué siente que está aportando con su participación en la red?
Principalmente me sirve para utilizar la sabiduría de gente que conozco, que en cierta forma me preseleccionen lo que tengo que leer. Me permite estar al tanto de muchas cosas en poco tiempo. Cuando yo publico algo pienso con la misma lógica, siento que le facilito a la gente acceder a noticias, novedades e ideas interesantes.
Y esto también lo ayudó a transformarse en referente
Sí, para cierta gente lo soy y tiene cosas satisfactorias. Como referente tu voz se escucha más y por eso tengo más cuidado con lo que digo últimamente. La verdad es que no lo busqué, pero tiene cosas lindas como que amigos de mis hijas me pidan entrevistas para que los aconseje con la elección de sus carreras.
Otro aspecto que habla del peso que tiene en el ecosistema es que lo convocan como jurado de concursos internacionales. ¿Qué diferencia ve entre los emprendedores uruguayos y los del exterior?
Generalizando, creo que las características típicas del uruguayo se reflejan también en los emprendedores, que son aplomados, serios y muchas veces con bases más sólidas que las que se ven en otros lugares como Argentina. Pero a la vez somos más conservadores o menos arriesgados. En comparación, el argentino parece tener más éxito porque se animan a pensar más en grande, por eso puede que tengamos menos emprendedores visibles, pero los que hay son buenos.
