24 de julio de 2025 5:00 hs

Ruidos de un perro, un bebé que llora, el estrés mezclado con la rutina doméstica. El teletrabajo, masificado durante la pandemia, transformó nuestra forma de relacionarnos con el empleo. Surgieron herramientas para adaptarse a esa nueva realidad. Una de ellas es Wonk, un emprendimiento uruguayo que, en apenas un año, ya suma más de 4.200 personas usuarias.

La app conecta a trabajadores remotos con cafeterías donde se puede trabajar con comodidad, conexión y enchufes. “Wonk, lo que es, es una app que te conecta con teletrabajadores con cafeterías aptas para el coworking”, resume Nicolás Mellado, uno de sus fundadores.

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Los fundadores de Wonk.

Los fundadores de Wonk.

Un origen personal: trabajar en un Starbucks

Nosotros íbamos a trabajar cada uno en su proyecto en un Starbucks. Y nos pasó que había gente que caía y capaz incomodaba bastante”, cuenta Mellado.

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En ese momento comenzaron a buscar alternativas. “Empezamos a usar Google Maps como cualquier persona, y vimos que para saber si era apta para teletrabajo tenías que buscar en los comentarios, ver una foto con una laptop o ir y preguntar”.

Ese proceso fue la base de la idea: una plataforma que mostrara de forma clara si un café servía o no para trabajar.

Wonk permite ver qué tan bueno es el Wi-Fi, si hay enchufes cerca, cómo es la comida o el ambiente. Todo evaluado por los propios usuarios. La aplicación se enfoca en resolver un problema concreto: que las personas que trabajan remoto tengan un espacio funcional sin pagar por un coworking.

Alternativa al coworking tradicional

Un cowork sale 200 dólares por mes y ofrece lo mismo que una cafetería, con el tema del acceso 24/7. Pero nadie viene a las tres de la mañana”, dice Mellado.

Wonk plantea un modelo de suscripción mensual de 5 dólares, que da acceso a beneficios en cafeterías seleccionadas.

Mucha gente necesita simplemente estar tres o cuatro horas. No tiene para pagar un cowork, pero sí para pagar un café”, explica.

Según Mellado, el otro lado de la ecuación también gana: las cafeterías. “Una cafetería normal, en Ciudad Vieja, está vacía de 9 a 3 de la tarde. Son mesas vacías, y una mesa vacía es plata que se pierde”. Wonk conecta esa capacidad ociosa con quienes necesitan un escritorio, internet y tranquilidad por unas horas.

Crecimiento orgánico desde las redes

El desarrollo de Wonk se apoyó desde el inicio en contenido digital creado por Mellado. “Dije: voy a hacer un video por día durante un año. Subí como 100”.

Ese contenido generó comunidad. “Logré oportunidades. Gente que quiso invertir, que quiso comprar la aplicación. Todo eso vino por crear contenido”.

Recién ahora están empezando a invertir en publicidad. Hasta entonces, llegaron a 2.500 usuarios sin pagar por difusión.

Para muchas personas, Wonk se convirtió en una herramienta concreta para resolver problemas diarios de concentración y productividad. “Lo que nos mueve es que alguien diga ‘esto me resolvió el día’”, afirma.

El futuro del trabajo es elegir

Yo creo que el futuro del trabajo no es solo remoto ni solo presencial. Es elegir. Un día quiero ir a la oficina, otro día me quiero ir a Argentina un fin de largo y trabajar desde ahí”, dice Mellado.

Esa libertad, según el fundador de Wonk, es lo que está pidiendo una nueva generación de trabajadores. “La presencialidad total quita libertad, pero estar todo el día en tu casa solo también mata la cabeza”, advierte.

De cafetería a comunidad

El próximo paso para Wonk incluye integrar funciones sociales y recomendaciones automáticas. “Queremos que te recomiende cafeterías según tu ubicación y lo que vos buscás. Que haya un espacio de red social para conectar con otros”.

Ese entorno busca no solo mejorar la experiencia del usuario, sino también generar más visibilidad y movimiento en los cafés asociados.

Estamos validando el modelo. Porque esto no es como Google Maps. Acá tenés que cargar cada cafetería, hablar con los dueños, generar los vínculos”, dice Mellado.

El equipo ya trabaja en sumar más ciudades, más locales y nuevas funciones que mejoren la propuesta para usuarios y comercios.

Esto no lo pensamos como una gran idea. Lo pensamos porque era un problema que nos pasó a nosotros mismos”, resume.

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