Fútbol > CAMINO A LAS ELECCIONES-ENTREVISTA A IGNACIO RUGLIO

"Se derriba el mito del club de la billetera"

El candidato a presidente en Peñarol cree que al terminarse el ciclo Damiani, llegará aire fresco al club

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20 de noviembre de 2017 a las 05:00

¿Qué cambió de la última vez que se postuló a presidente hace tres años?

La elección anterior fue la primera para mí y dimos la gran sorpresa con dos dirigentes. Lo que cambió es la experiencia. Esto es lo que nos da el punto para estar seguros de que ahora sí estamos preparados para asumir el gobierno del club con el conocimiento claro de la situación real de Peñarol.

El hecho de que no esté Damiani en el próximo consejo directivo, ¿qué cambia?

Muchísimo. Se derriba un montón de mitos como el del club de la billetera. Cualquiera de quienes nos presentamos a la elección, tenemos situaciones de vida bastante parecidas. Así que por fin se va a terminar aquel mito del club que tiene que ser financiado por una sola persona, cuando eso no es así. Peñarol produce un montón de ingresos genuinos y se deben administrar de buena manera. Lo que va a cambiar es un estilo de liderazgo.

¿Qué tiene que cambiar en Peñarol?

Nuestra gestión la apoyamos en cuatro pilares básicos. Cambiar la parte deportiva que es la que más nos interesa a todos. En estos 17 años que van del siglo, ganamos solo cuatro Uruguayos, cuando el promedio de Peñarol a lo largo de su historia fue muchísimo más grande, por lo que hay algo que está mal. Tampoco concurrimos a siete Libertadores y en todas ellas solo pasamos una vez la fase de grupos. Entonces hay algo que en lo deportivo está mal. Vamos a generar un plan de gobierno en lo deportivo que va de la captación desde los 7 u 8 años, hasta los jugadores que queremos que lleguen a la Primera y cómo lleguen, y cómo estará dividida la gerencia deportiva con un director deportivo con facultades plenas, porque el que está hoy, no las tiene. No se ha entendido en el fútbol uruguayo que no puede haber 11 directivos opinólogos de la realidad deportiva.

¿Cuáles son los otros tres pilares?

El pilar económico. Hay que arreglar la economía del club que en realidad, es una tarea bastante más sencilla de lo que la gente cree. Peñarol produce US$ 400 mil mensuales de socios, algo más de US$ 300 mil de televisión. Y hay muchos más ingresos que hacen más grande la caja mensual del club. Este año, con la venta de (Santiago) Bueno, Nahitan (Nandez) y Rossi –las dos primeros, muy mal vendidos, de manera muy barata para lo que eran–, a Peñarol le quedaron US$ 7 millones libres. Eduardo Barbieri, gerente general de la Bolsa Electrónica de Valores, nos va a administrar la parte económica. También mi vicepresidente, Álvaro Queijo, actual vicepresidente de la Unión de Exportadores del Uruguay, Herman Kamil, una figura destacada, Eduardo Zaidensztat y muchos más. El tercer pilar es mejorar el área de estrategia AUF. A lo largo de la historia, Peñarol tuvo un peso político gigantesco y lo perdió. Pero también lo perdió en el Colegio de Árbitros, en la Conmebol y mucho más en la FIFA. Vamos a contar con Washington "Cacho" Rivero, expresidente de la AUF y de la Mesa Ejecutiva, y Ernesto Rodríguez Altez.

El cuarto pilar es el Peñarol del pueblo, es el Peñarol social, el volver a aprovechar la marca número uno de Uruguay y arrimar mucho el club a la gente.

Hace un tiempo le dijo a Referí que esta elección la iban a definir los jóvenes. ¿Por qué?

La incidencia de los vitalicios en las elecciones era de un 25 o 30% hasta ahora. Hoy es menos de un 10%. Cambió totalmente la matriz del votante. Eso va a hacer que esta sea una elección diferente que la van a decidir los votantes menores a 50 años. Los jóvenes son nuestro fuerte, a pesar de que en el último tiempo hemos crecido muchísimo en el vitalicio y en el mayor de 50 años.

¿Tiene idea de sumar a otros deportes al club?

Peñarol compitió en bochas, en tenis de mesa, en esgrima, en todos los deportes. Pero el club fue muy grande en tres deportes anexos y esos son boxeo, básquetbol y ciclismo. Ya tenemos gente trabajando para que vuelvan esos tres deportes.

¿El oficialismo se puede llevar muchos votos por la construcción del estadio?

Creo que no. El estadio lo hicimos entre todos los socios con nuestros aportes. Lo financiamos entre todos. Pero no hago política criticando por criticar y no reconociendo las cosas buenas. Es real que el artífice del estadio fue Juan Pedro (Damiani), pero eso no implica que lo haya hecho exclusivamente él.

¿Le agregaría algo a la política de juveniles?

Sí. Haríamos cambios. Si bien ha mejorado mucho, queremos algunos retoques para que sea mucho más abarcativo. Aún hay mucho para mejorar.

¿Qué pasa si no gana?

Estamos convencidos de que vamos a ganar la elección. Al club le hace falta aire nuevo, aire fresco y va a ser sano para Peñarol un cambio. Ese cambio no puede estar dado por gente que durante 10 o 15 años estuvo directamente vinculada a las áreas de gestión que nos llevaron a este presente de cuatro Uruguayos en 17 años, de pérdida absoluta de poder político en AUF, el Colegio de Árbitros, la Conmebol y la FIFA. Un presente económico con deudas que superan los US$ 10 millones y con una gran cantidad de meses de salarios de jugadores atrasados.

Barrera, ¿es la continuidad?

Barrera, Catino, Pereyra, Perrone, Gedanke y tantos otros son parte de estos 10 años del club y todos ellos estuvieron en puestos de mando. Por eso me resulta risueño cuando gente que administró el club en ese lapso y pudo haber hecho que no llegáramos a esta realidad, habla de cambios.

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