Agro > UNA GRAN DEBILIDAD
Conaprole, los conflictos y el sueño que los tamberos quieren se haga realidad
En un editorial titulado “Mirando de afuera y pagando los platos rotos”, Fabián Hernández, presidente de la Sociedad de Productores de Leche de Florida (SPLF), entre otras consideraciones afirmó que “desde hace años el principal problema de la cooperativa es el relacionamiento con su sindicato”, que esa es “una de las grandes debilidades que tiene Conaprole” y que no existe una intención de cogobernar junto al directorio de la empresa, pero sí la de “ayudar en la gestión de esta parte débil que tiene el directorio para empezar a hacer algo diferente”.
El trabajo, publicado en la revista La Lechera esta semana, comienza señalando que los productores lecheros soportan “una crisis muy larga”, ahora apuntalada por la sequía pero que tiene como antecedente reciente una prolongada baja de precios por la leche.
“Hoy el sector no se puede dar el lujo de seguir perdiendo tamberos, que son el eslabón fundamental para que toda la cadena (industria y trabajadores) tengan futuro”, se expresa.
Hernández marca que si bien los productores de leche son los principales perjudicados cuando sucede un conflicto como el existente entre la Asociación de Obreros y Empleados de Conaprole (AOEC) y la empresa, no son considerados en ámbitos de negociación.
“La Sociedad de Productores de Leche de Florida (SPLF) ha insistido en reiteradas oportunidades en la necesidad de instalar una mesa tripartita (productores, sindicato y las autoridades de Conaprole), algo que no se ha logrado concretar por uno u otro motivo”, señaló.
El presidente de la gremial indicó que cada vez que ocurre un conflicto entre Conaprole y su gremio el desenlace siempre es el mismo: “Una baja de precio o se pierde una reliquidación, como ocurrió el año pasado”.
“Desde hace años, el principal problema de la cooperativa es el relacionamiento con su sindicato. Esa es hoy sin dudas una de las grandes debilidades que tiene Conaprole. Como cooperativistas, más allá de que escogimos a un directorio para su conducción, no queremos cogobernar, pero sí ayudar en la gestión de esta parte débil que tiene el directorio para empezar a hacer algo diferente”, opinó.
Hernández, considerando el actual escenario de conflicto (que tras la elaboración del editorial se encamina a una solución), afirmó que “el sindicato ha tomado medidas injustificadas e irracionales que, una vez más, terminan perjudicando al primer eslabón de la cadena, que es el productor”.
“A veces las acciones lastiman más que las palabras. No parece lógico que dos actores de una misma cadena no estemos tirando del mismo carro para tener una lechería más pujante y robusta”, añadió.
La SPLF quiere tener participación “para prevenir los conflictos, que quede claro que no estamos cuestionando la conducción de la cooperativa, queremos apostar a una fórmula que nos permita, entre todos, buscar algo diferente para mejorar el relacionamiento”.
Finalmente, señaló: “Tenemos que levantar la mira y ver qué hacen bien otros países a la hora de vincularse con su gremio, ya que siempre le estamos exigiendo a la pata primaria del sector que estemos cerca de otros países referentes como Nueva Zelanda, en materia de relaciones laborales parece que también tenemos un debe”.
