Los hermanos Damián (30) y Diego (28) Farré, licenciados en administración y gerencia, decidieron aunar sus esfuerzos como consultores de empresas a principios de 2010, cuando notaron que había un nicho de mercado interesante para atender en los nuevos emprendimientos.
La dupla fundó d2 para ayudar a los emprendedores a administrarse de mejor manera y hacer más eficientes sus recursos.
Su hermana Tamara (32), que se integró a la empresa en 2011 para aportar en el área de comunicación, explicó el espíritu del emprendimiento con un ejemplo que siempre utilizan: unos amigos que querían montar un restaurante porque sabían cocinar. "En realidad durante los dos primeros años lo menos que hace un emprendedor (gastronómico) es cocinar. Por eso los respaldamos para que puedan dedicarse a lo que les gusta, delegando o distribuyendo mejor las tareas", dijo.
Con la inclusión de Tamara, d2 comenzó a trabajar el área de comunicación, ya que al inicio el asesoramiento era netamente administrativo. Se incluyó también el tema de responsabilidad social empresarial, aunque aún es un proyecto bastante incipiente.
"Tratamos de mecharlo con conceptos de una gestión responsable, pero no lo damos como una unidad aparte, más que nada porque no se visualiza aún en este nicho de mercado la importancia de pensar en un modelo de negocios con una fundamentación sostenible?", señaló. Hoy en d2 trabajan 10 personas de forma permanente.
Ampliación de mercado
El mercado inicial era de proyectos, es decir, emprendedores con ideas de negocio y microemprendimientos. Con estos clientes, d2 trabaja en la formulación del modelo de negocios y estudios de la viabilidad.
A mediados de 2011 empezaron a acercarse empresas más grandes, que comenzaron a requerir otro tipo de asesoramiento más específico.
"Ahí empezamos a incorporar más gente al equipo y a dividir por unidades de negocios. Para las medianas empresas, generamos equipos de trabajo, pero siempre apuntando al enfoque integral", señaló.
Aportando a la calidad
Se puede pensar en emprendimientos con procesos de calidad desde el inicio del proyecto, aseguró Tamara. "La importancia de que eso se dé así es que se minimizan errores, los procesos son más efectivos y se logra que el personal trabaje en las condiciones que tiene que trabajar", explicó.
Hoy d2 está implementando calidad en pequeñas empresas. "La idea es que cada una de las herramientas que damos sea con ese objetivo y que si mañana la empresa quiere certificar no tenga que rever lo que están haciendo, porque con nosotros ya desarrollaron toda la base", señaló Tamara.
Cubriendo áreas
Los resultados que los socios esperan de su trabajo es que cada cliente obtenga modelos de negocios sustentables, y propietarios comprometidos con el modelo, que influencian en diferentes ámbitos de la sociedad y se transforman en agentes de cambio en sus respectivos sectores con una visión de crecimiento eficiente y responsable.
Actualmente d2 tiene dos unidades de negocio: el acompañamiento administrativo y las consultorías.
El acompañamiento administrativo incluye la atención a proyectos, enfocada en asesorar personas con ganas de generar y concretar ideas de negocios; el asesoramiento de pequeñas y medianas empresas, que se hace de forma integral y personalizada y busca consolidar un crecimiento planificado y sostenible de los clientes y el emprendedurismo social, que está dirigido a optimizar el funcionamiento de ONGs o cualquier organización sin fines de lucro a través de la mejora en la planificación, gestión y organización.
Las consultorías están enfocadas en la responsabilidad social empresarial, que busca alinear los intereses del negocio con desarrollo sostenible, y en gestión de recursos humanos.
