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La lección que Decurnex le dio al fútbol uruguayo: organización, valores y carácter

El presidente Decurnex llegó en 2018 con un plan para sacar al club de una crisis económica y lo encauzó; en 2020 tuvo que resolver una crisis de valores, y también lo logró, y celebró el bicampeonato

Nacional se consagró campeón del Uruguayo 2020

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08 de abril de 2021 a las 05:02

En silencio, sin hinchas, en la intimidad en la que transcurrió el fútbol desde agosto por la pandemia de covid-19 y en la premiación más bizarra que se recuerda en el Campeonato Uruguayo, este miércoles el Complejo Rentistas fue mudo testigo de la conquista de Nacional del bicampeonato de la AUF en la temporada 2020.

Los jugadores lo celebraron en la cancha, los dirigentes en la tribuna y los hinchas cada uno en su burbuja, en medio del distanciamiento que propone la vida en estos tiempos, y Nacional como institución llegó al cierre de otro año (extendido hasta abril 2021), como mejor club de fútbol de Uruguay.

Esta conquista de los tricolores no es un hecho aislado. Es el resultado de una transformación que en 1998 inició Dante Iocco y que con Eduardo Ache como hilo conductor avanzó desde entonces, en un período en el que los tricolores jugaron 24 campeonatos uruguayos y ganaron 13. Casi el doble que Peñarol, que se quedó en siete, y más que todos sus rivales juntos.

Eduardo Ache y Ricardo Alarcón

En esos números, que tienen el componente perfecto para las gastadas que suelen ocurrir en el fútbol uruguayo polarizado entre Nacional y Peñarol, hay mucho más que ironías y bromas. Hay líneas de conducción. Hay proyectos. Hay improntas personales (Iocco, Ache, Ricardo Alarcón, José Luis Rodríguez, José Decurnex), pero sobre todo hay un lugar diferente en el que se paró el club, a partir de la semilla que plantó Iocco, y de la que Ache se transformó en guardián, en el momento más crítico del último medio siglo de los tricolores luego del quinquenio.

Por esa razón no es un título más, con el desmerecimiento que viene atado a ese concepto. Es un un título más, con valor propio, en esa continuidad que estos dirigentes, desde la presidencia, le dieron a la institución. 

El año de la pandemia

Nacional cerró un año en el que se enfrentó y superó todos los obstáculos, los propios y los ajenos. Le ganó a todas las adversidades. Cambió de técnicos. Sorteó en paz las dificultades de las pandemias. Resistió el escándalo de diciembre, cuando encontraron mujeres en el hotel en el que Nacional tenía su burbuja de la Copa Libertadores.

Todos esos elementos, que generó Nacional, fueron aprendizajes, como definió el presidente Decurnex este miércoles en la transmisión de Tenfield.

Aprendizajes que generaron tensiones y decisiones firmes, que en algunos casos confrontaron con lo más conveniente deportivamente o lo más fácil.

José Decurnex este miércoles en el Complejo Rentistas

El episodio de diciembre marcó un posgrado para la presidencia de Decurnex cuando decidió transitar aquella traumática situación aferrado a los valores del club. Fiel a la historia, se paró del lado que le exigía Nacional y no del de la comodidad de renovar todos los contratos, mirar para el costado y terminar el año con más posibilidades de ser campeón, sin tener que sufrir tantos sobresaltos.

Tras el escándalo renovó un solo contrato (Felipe Carballo) de los 11 que vencieron en diciembre y eligió definir el título con sus jugadores de la cantera. A riesgo de perder todo, apostó por lo que creía era lo mejor para “preservar los valores del club”, como definió en ese momento, y alimentó la responsabilidad de los futbolistas jóvenes que observaron en aquel episodio un faro a seguir.

Joaquín Sosa debutó oficialmente este miércoles

Aquello que pudo interpretarse como haber entregado el título, se transformó este miércoles para el presidente en una recompensa doble, por el valor de la decisión y por la confianza que depositó en la cantera del club, que en esta última final terminó ganando el partido con nueve jugadores formados en Los Céspedes (Laborda, Marichal, Corujo, Joaquín Sosa, Emiliano Martínez, Trasante, Emiliano Martínez, Carballo, Trezza y Ocampo integraron el equipo que peleó el título), además del golero Sergio Rochet y el goleador Gonzalo Bergessio

Lo que bien se puede definir como la final más aburrida del mundo, porque con tres córners se aseguró el título en el primer partido y en el global Nacional ganó 4-0 a Rentistas, en una serie en la que los rojos nunca tuvieron capacidad futbolística, física y anímica de aspirar al título, se transformó en el premio al mejor del año.

Los tricolores ganaron de punta a punta la tabla Anual. Nunca se bajaron de ese pedestal en el que llegaron a sacarle 11 puntos a Peñarol, y que aunque con sufrimiento al final, terminaron abrochando para avanzar directo a los dos últimos partidos de la temporada.

Gonzalo Bergessio fue el goleador del uruguayo con 25 tantos

Nacional campeón del Uruguayo 2020 es la expresión más ganadora del fútbol uruguayo, y las bases de todo esto tiene la impronta de Decurnex, el presidente que desembarcó en 2018 con un plan para sacar al club de una crisis económica y lo encauzó, y en 2020 tuvo que resolver una crisis de valores, y también lo consiguió.

El resto es historia conocida. Desde enero 2019 sinceró los números del club y los contratos que pagaba, ordenó las cuentas, recortó presupuestos, maximizó las inversiones. Apostó por los juveniles y por los proyectos en donde los jugadores del club son la pieza clave para el futuro, porque promueve valores propios, los potencia, los estabiliza, los consagra y después los monetiza, para cerrar el círculo perfecto.

Esta conquista también encierra el triunfo de una organización que hace dos décadas se adelantó en el fútbol uruguayo, dejó atrás las viejas prácticas, tomó el control político de la AUF en un terreno que históricamente fue de Peñarol (que ahora intenta equilibrar con Gastón Tealdi), y mostró la actualización de sus estructuras a todos los niveles hasta llegar a la depuración de un club de fútbol y a presentarlo en este nivel de excelencia con equilibrio en sus cuentas, potenciación de la marca y título.

Porque cuando un equipo es campeón es el mejor. Y para ser el mejor hay dos formas, billetera fuerte u organización.

Lejos de la billetera fuerte, apeló a algunos recursos esenciales.

1) Carácter para mantener el rumbo del proceso institucional, incluso sin ruborizarse si es necesario cambiar tres técnicos en el camino. Algo que parece exagerado, pero que con los resultados a la vista establece decisiones oportunas y a tiempo para llegar al destino. “El punto fuerte de la directiva es entender que los proceso son institucionales no de personas. A veces se necesitan realizar cambios radicales, difíciles de tomar, pero se deben tomar”, dijo Decurnex.

2) Personalidad para seguir fiel a la historia, como cuando el último día de diciembre mocharon 12 contratos en medio de la temporada por un escándalo.

3) Organización para sortear la crisis sanitaria que repercutió en los aspectos económico pero que con diálogo con el plantel encontraron las soluciones y avanzaron en paz.

Decurnex pasó un fuerte mensaje a los jugadores el día que presentó a Ligüera

4) En los momentos de crisis ser el más pasional y el más cerebral, como el día que presentó a Martín Ligüera le pasó un mensaje muy fuerte como hincha y como presidente a los futbolistas.

4) Proyectar el futuro con obras y, lo más importante en todo proyecto futbolístico, que la cantera siga dando frutos de calidad con el sello de campeón.

Todo eso fue lo que hace diferente a Nacional desde hace dos décadas, que ahora reafirma con el bicampeonato del Uruguayo 2019 y 2020 y ya comienza a preparar el tri, porque dejó una gran cosecha y pilares con los que no solo proyecta un club ganador sino sólido económicamente.

Esa es la diferencia entre los que compiten y los que sale campeones, y en esa inevitable comparación que siempre se plantea con Peñarol, que después del quinquenio de 1997 viene algunos años atrás de Nacional.

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