Los números del SIGA Turismo y los hoteles que necesitan una "vuelta de tuerca" para no cerrar

Sin embargo, el SIGA Turismo no tuvo la masividad esperada: solo 17 de 382 agencias de viajes accedieron a estos préstamos de garantía estatal, según informó el presidente de la Asociación Uruguaya de Agencias de Viajes (Audavi), Carlos Pera, a Así Nos Va de radio Carve. 

Las "exigencias" son tales que mucho de los asociados "no han podido acceder al crédito". Pera mencionó como uno de los requisitos más exigentes el de la proyección de flojos. "¿Cómo puede hacer una agencia de viaje un proyectado a futuro para poder vender?", se preguntó. 

"Nuestro primer pedido al gobierno fueron créditos blandos. Nos referíamos a créditos blandos en cuanto a las exigencias y a tasas. De hecho, nosotros solicitábamos a tasa cero", dijo el empresario. Pera se reunió con el presidente del Banco República (BROU), Salvador Ferrer, para avanzar en las negociaciones por los préstamos pero, según contó, la respuesta del jerarca fue contundente: "Esto es un banco y como banco tenemos que actuar".

El presidente de la Asociación de Hoteles y Restaurantes del Uruguay (AHRU), Francisco Rodríguez, dijo a El Observador que en la gremial habían pensando que el número de restaurantes que iba a acceder a los créditos con garantía estatal "iba a ser mayor". 

Agregó que se enviaron notas a los hoteles asociados con la información de los créditos, pero que algunas firmas de este rubro ya habían accedido a créditos o tienen que hacer frente a obligaciones de otros bancos. 

Rodríguez –quien también es el secretario general de la Cámara Uruguaya de Turismo (Camtur)– destacó la "buena voluntad" del BROU para "sacarle la soga" del cuello al sector, y destacó que se haya ampliado el plazo de pago 12 meses, aunque dijo que una vez que se llegue a ese plazo es probable que se deba solicitar una nueva prórroga. 

También elogió la rápida respuesta que tuvieron por partes de las autoridades del banco estatal y que se hayan exigido los balances de años anteriores a la crisis. 

De acuerdo al informe de gestión del SIGA Turismo de febrero, el sector del turismo que tuvo más acceso al crédito siga fue el de restaurantes, bares y cantinas, con 45 garantías gestionadas. Los hoteles, pensiones y hosterías gestionaron 25 garantías. 

En transporte no regular de pasajeros hubo 11 monto de garantías; en alquiler de vehículos, 3; en camping y otros alejamientos, 2; y en transporte regular por vía aérea, actividades inmobiliarias y transporte no regular por vía aérea, 1. 

Los préstamos pueden tramitarse hasta el próximo 4 de abril. 

Medidas extras

Desde la Camtur le plantearon al gobierno, a través del Ministerio de Turismo, nuevas medidas para paliar la crisis desatada por el coronavirus en el sector. Alguno de los pedidos –como la reducción de aportes patronales– estuvieron contemplados en el proyecto de ley que el gobierno envió al Parlamento y que otorga beneficios impositivos a las micro y pequeñas empresas. 

La gremial presentó "medidas extras" para el sector, como la ampliación del seguro de desempleo para las personas que fueron enviadas al subsidio, pero que no cumplen con los jornales requeridos para ser beneficiarios, dijo a El Observador al presidenta de la Camtur, Marina Cantera. 

También solicitaron diferir las medidas que se tomaron para impulsar el turismo interno durante el verano, como la tasa de IVA cero en los hoteles, el 9% de descuentos para pagos con tarjetas en restaurantes y rentadoras de autos y el descuento del Impuesto a la Renta a la Persona Física (IRPF) a los alquileres. 

La Camtur planteó descontar el IRPF en los consumos turísticos. 

La solicitud de la postergación del IVA cero hasta noviembre está relacionada directamente con retomar la conectividad: en la gremial observan que hasta setiembre u octubre es "muy difícil" que llegue un turismo extranjero, dijo Rodríguez.

El empresario aclaró que la llegada de turistas desde el exterior no necesariamente está relacionada con la apertura de fronteras, sino con la recuperación de la conectividad. 

La crisis de hoteles

Los hoteles tuvieron un 2018 "complejo" y un 2019 también adverso principalmente en Montevideo. La crisis que destacó el coronavirus también afectó de forma más grave al turismo de la capital porque se dejaron de organizar congresos, eventos que atraen buena parte de los clientes de las firmas. 

Los hoteles que están cerrados vienen "postergando" la reapertura, indicó Rodríguez. Primero la intención era retomar en diciembre, luego en abril y ahora la postergaron para fines de mayo. Los que están abiertos disminuyeron un 30% su tarifa. 

"Por eso los préstamos son una ayuda muy importante: para resistir. Pero si no se reactiva, va a ser muy difícil empezar a pagar aunque te den un año de gracia", dijo Rodríguez. 

Además, el empresario adelantó que hay uno o dos hoteles que "es muy difícil" que vuelvan a abrir, al menos "si ni tienen una vuelta de tuerca importante". 

La última esperanza para los operadores del sector es la vacuna contra el coronavirus.