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Negocio familiar: ¿cuál es el secreto del éxito según los empresarios uruguayos?
Nueve de cada 10 empresarios familiares uruguayos coinciden en que el secreto del éxito para los negocios de esa índole es siempre separar los intereses familiares de los negocios.
Sin embargo, ocho de cada 10 empresas declaró no tener un protocolo de familia ni un consejo de familia, "herramientas que ayudan a organizar el trabajo y separar los intereses de la familia de los de la empresa".
Estos resultados se desprenden del último Estudio de Empresas Familiares en Uruguay, que realizaron en conjunto el Centro de Empresas Familiares (CEF) de la Cámara de Comercio y Servicios del Uruguay y KPMG Uruguay.
Otro de los aspectos que los empresarios consideran importante es que el sucesor de la firma, antes de iniciar sus funciones, se prepare y capacite para el cargo. También se destaca que los familiares que operan el negocio tengan conocimiento financiero, que dialoguen y se involucren con la situación de la empresa, tanto entre pares como con las diferentes generaciones que la integren.
El estudio al que accedió Café & Negocios se presenta este jueves en el Congreso de Empresas Familiares en el World Trade Center.
Para esta, la segunda edición de la investigación centrada en empresas familiares, se encuestaron 96 empresas familiares, 50% más que las que participaron el año pasado, en el que se relevaron datos de 2020 y 2021. De esas firmas, el 80% son propiedad de una única familia, mientras que el 20% es manejada por dos familias. En la mayoría de los casos (80%) quienes lideran la empresa son parte de la primera o de la segunda generación familiar.
Tomar decisiones siendo familia
Al igual que en 2021, nueve de cada 10 empresas familiares cuentan con hasta cuatro miembros de la familia en puestos de la firma, el 93% tiene representación familiar en el directorio y en el 76% de los casos más de la mitad del directorio está integrado por miembros de la familia.
Con respecto al informe anterior se pudo ver un aumento del 54% en las empresas que cuentan con un directorio o un equivalente que comunica los objetivos estratégicos de la organización (71% en 2023 vs 46% en 2021), aunque el 61% reportó utilizar la figura del "administrador" en lugar de "directorio".
De la misma manera que en 2021, ocho de cada 10 empresas familiares que reportaron tener directorio no crearon todavía un comité de asesoría.
En la mayoría de los casos (71%) el presidente del directorio también oficia de gerente general o CEO de la compañía, y en más del 90% esa persona es miembro de la familia. El 75% de las empresas declaró no considerar la opción de contratar a un ejecutivo externo para esa posición.
¿Cómo se financian las empresas familiares?
La mayoría de estas empresas dijo tener un financiamiento de origen externo, en el 41% de los casos de financiamiento bancario. Varias de las firmas expresaron que tienen expectativa para los próximos 18 meses de aumentar aún más las fuentes externas de financiamiento, en particular, a través de financiamiento externo privado no bancario, como por ejemplo crédito de proveedores, alianzas y franquicias.
La captación de nuevos recursos en el 62% de los casos se haría a efectos de expandir su negocio actual o para llevar adelante nuevos proyectos.
