26 de mayo de 2022 5:02 hs
Gentileza Mondelez International Mariano Lozano

Mondelēz International anuncia nuevo presidente para América Latina

Mondelēz International anunció el nombramiento de Mariano Lozano como presidente de América Latina. En este puesto será el sucesor de Gustavo Valle, quien pasa a liderar el negocio en América del Norte.

Lozano llega a Mondelēz International para dirigir las cuatro unidades de negocio de la región, que incluyen a los siguientes países: Argentina, Brasil, Bolivia, Chile, Ecuador, México, Paraguay, Perú y Uruguay, entre otros. Tendrá a su cargo nueve fábricas de producción y más de 21.000 empleados.

El nuevo presidente de la empresa en la región tiene una carrera de más de 30 años durante la que trabajó en diversas posiciones en varios países alrededor del mundo. 

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Toma este nuevo puesto en Mondelēz International luego de haber estado en múltiples cargos de liderazgo. En su más reciente posición como CEO de Danone en América del Norte, Lozano dirigió la compañía con grandes retos, así como con éxitos y reconocimientos. Antes de este rol, lideró los negocios de esta compañía en varios países de América Latina, y también tuvo experiencias internacionales dirigiendo equipos, por ejemplo, en Eslovaquia.

“Siento orgullo de integrarme a este gran equipo de Mondelēz América Latina. Estoy seguro de que contamos con el talento y los planes correctos para seguir siendo un importante motor de crecimiento para la compañía”, afirmó el nuevo líder regional. “Tengo muchas expectativas de aprender y conocer la energía que tiene este grupo para inspirar a nuestros consumidores con el mejor portafolio de snacks”, añadió.

Nuevo director creativo ejecutivo en Wild Fi

Gentileza Wild Fi Gastón Garrido

Gastón Garrido es el nuevo director creativo ejecutivo de la agencia de publicidad y marketing digital, Wild Fi. Este cargo implica la dirección de un equipo de 10 personas entre creativos, redactores y diseñadores. Además, es fundamental la relación con los equipos de cuentas para entender las necesidades de los clientes y con el resto de las áreas para trabajar el principal objetivo de la empresa: la performance creativa. 

Si bien el nuevo director creativo ejecutivo dijo que este rol es un gran desafío, aseguró que lo llena de entusiasmo ver todas las posibilidades de desarrollo que hay por delante. 

“Tenemos que estar preparados para hacer el mejor trabajo creativo posible”, señaló.

El objetivo de Garrido es trabajar de forma sostenida para generar un cambio en la cultura creativa del equipo y que esta se extienda hacia el resto de las áreas de la empresa. En la primera etapa aspira a –con la colaboración conjunta de todos los empleados–, lograr un trabajo relevante para festivales locales y regionales y luego, para festivales internacionales.  

Wild Fi apunta a convertirse en una empresa referente de la comunicación en la región y el mundo. “Creo que la apuesta por la creatividad que está haciendo la compañía en los distintos mercados va a dar sus frutos rápidamente, y espero que la oficina de Uruguay pueda tener un rol protagónico en esto”, concluyó Garrido.

Patricia Nunes asumió como directora gerente de BASF Services Americas

Gentileza BASF Services Americas Patricia Nunes

Captada por el desafío de incorporar áreas de servicio completamente nuevas como salud, seguridad y medio ambiente que convierten a BASF Services America en un hub de conocimiento y competencia, la brasileña Patricia Nunes regresó a América Latina –tras estar más de una década trabajando en Europa–, y es la nueva directora gerente de la empresa. 

“Me emociona guiar e inspirar a una gran organización para que brinde el mejor servicio a las américas”, sostuvo Nunes. Su objetivo para el resto del año es finalizar la transición de todos los nuevos servicios al hub e implementar nuevos procesos y soluciones digitales. Además, como empresa también le están dando importancia a las temáticas relacionadas con diversidad e inclusión, sustentabilidad y voluntariado, buscando generar mayor conciencia y hacer acciones que tengan impacto.

“Uno de los mayores desafíos es comprender las necesidades de nuestros clientes y ofrecer el mejor nivel de servicio a la vez que realizamos la transición y transformación de la organización a nivel interno. Por eso, nos enfocamos mucho en nuestra cultura organizacional que refuerza nuestra identidad: ser un solo hub”, explicó Nunes. Su objetivo es establecer una cultura organizacional sólida en la que los equipos se sientan empoderados y sean conscientes de su impacto.

"Como nueva organización necesitamos consolidar nuestra cultura y ser conscientes de nuestro impacto en las personas con las que trabajamos", concluyó.

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