Reconversión: una alternativa a la crisis del sector hotelero
El cierre del hotel Belmont, un ícono hotelero de Carrasco, no sorprende dentro del sector hotelero. Que se proyecte una transformación en oficinas, tampoco.
El presidente de la Cámara de Turismo, Juan Martínez, enumeró a El Observador hoteles que han transitado ese camino de reconversión o están en planes de hacerlo, tanto en oficinas como en edificios de viviendas, residenciales para la tercera edad, o siguiendo la tendencia del coliving y el cowork. Según el hotelero Remo Monzeglio, todo depende de las posibilidades que permita y contemple la construcción.
El Regency Suites, Austral, Plaza Fuerte y Meliá (Tryp) son ejemplos brindados por Martínez de hoteles que se transformaron o están en proceso de transformación, algunos en oficinas y otros en edificios de apartamentos. Regency Suites se reconvirtió en un edificio de oficinas. El hotel Continental, por su parte, pasó de ser un hotel tradicional a uno que apunta a los adultos mayores y cubre sus necesidades.
Camilo Dos Santos
Zag Coliving
Para Martínez, no es algo exclusivo de Montevideo, sino que también sucede en otros departamentos. "La idea es buscar nueva rentabilidad. El alquiler de oficinas tiene menos costos de mantenimiento, menos personal, menos gastos comunes", señaló. A su vez, dijo que en Punta del Este hay hoteles que en invierno permanecían abiertos y este año optarán por cerrar.
Monzeglio cataloga esta tendencia como una "desgracia". "Ahora se está saliendo al mercado con estas opciones que no son lo mejor tampoco. Nadie construye un emprendimiento hotelero para después tener que alquilarlo o venderlo, para que se convierta en oficinas", apuntó. No obstante, subrayó que también hay cierta saturación de oficinas. Para el presidente de la Asociación de Hoteles y Restaurantes del Uruguay, la opción de reciclaje depende no solo de las posibilidades que brinde el edificio, sino también de la zona y los servicios que ofrezca.
Camilo Dos Santos
Zag Coliving
Según dijo, el problema actual es que existe una "sobreoferta hotelera" en Montevideo. Para Monzeglio, esto se empezó a germinar hace 20 años, cuando el decreto 175/003 de inversión turística comenzó a facilitar al construcción de hoteles de alta categoría (cuatro y cinco estrellas). Estimó que en los últimos 30 años se construyeron entre 50 y 60 hoteles de categoría superior, solo en Montevideo. "Esto hizo que unos cuantos hoteles perdieran categoría. Si sos de tres estrellas y te hacen un cinco estrellas que es diez veces superior, pasas a menos estrellas. Y como la franja que más construyó fue cuatro estrellas, incidió muchísimo", apuntó. Agregó que dejaron de ser rentables porque se trata de una "oferta sobredimensionada" para la cantidad de visitantes. La alternativa, entonces, es salir en busca de soluciones.
Empresas comenzaron a comprar o alquilar hoteles con opciones de compra, con el objetivo de reposicionarlos.
El ex Riviera (antes Bristol) fue uno de los dejados al abandono durante años. Ahora, el estudio Gómez Platero convertirá en un edificio de Altius Group de 22 viviendas de alta gama llamado Bilú Riviera, consignó El País. Además, tendrá más espacio de jardinería y zona de oficinas.
En esa misma nota se señala que el grupo español KMO Proyectos Inmobiliarios está reconvirtiendo el Lancaster de la plaza Cagancha y el Austral (ubicado en San José y Gutiérrez Ruiz) en apartamentos.
Uno de los que se reconvirtió totalmente manteniendo su arquitectura original, es el edificio donde se ubicaba el hotel Plaza Fuerte. Hace un año, allí funciona Zag, un coliving creado por Sinergia y Acsa, siguiendo esta tendencia global de opción de vivienda. Se trata de un edificio que se divide entre áreas comunes y privadas, donde se da la posibilidad de mudarse sin garantía ni contratos.
Por su parte, el presidente de la Asociación de Promotores Privados de la Construcción (Appcu), Aníbal Durán, dijo que no le consta que los socios de la asociación estén pensando en cerrar hoteles para convertirlos en otro negocio. Sin embargo, indicó que una tendencia es que promotores que tenían pensado desarrollar un condohotel desistan y piensen en su lugar en construir viviendas. "De esos hay varios casos", dijo.