El presidente de la AUF analizó en profundidad la realidad del fútbol uruguayo, el cambio cultural que operó en la dirigencia y destacó el camino hacia la transparencia, sobre el que continuarán avanzando
¿Cómo visualiza a la AUF en la actualidad?
En un proceso de consolidación en muchas áreas y aspectos, especialmente en los temas políticos y económicos. También en una etapa de apertura en muchos temas, que tuvieron que ver con los pasos que se dieron en los últimos años, y con expectativas de seguir concretando cosas importantes, pero fundamentalmente comprendiendo que en los últimos años hubo una evolución positiva en muchos aspectos, que nos tiene satisfechos y plantea nuevos desafíos para el futuro.
Su primer año en la AUF fue en 1992, ¿cuánto cambió en esos casi 25 años?
Muchísimo, y en todo eso tuvieron que ver los ejecutivos anteriores que tomaron temas y los encaminaron, y en la profundización que hicimos en los últimos en esos cambios. Haciendo un balance, en esa mirada en retrospectiva, diría que hoy a la AUF se la ve con una estabilidad y una imagen más positiva que en años anteriores. No solo por los estudios profesionales que se hicieron, sino por el funcionamiento en el día a día, porque cuando uno camina por la calle y se encuentra con la gente, que de alguna forma lo expresa.
¿Se lo dicen?
Sí, y te cuento una anécdota, que me sucedió hace unos días en un supermercado en Piriápolis. Una persona me llamó por mi nombre, se presentó, me dijo que era un uruguayo que vivía en Estados Unidos, nos felicitó por lo que se había hecho en la AUF y pidió que siguiéramos trabajando de la misma forma. En ese momento estaba con mi hija, que tiene 13 años, y me dice: 'Por todos, y por ellos', mirándola a ella. Creo que es una buena forma de definir cómo siente la gente este momento de la AUF y cómo lo experimentan los uruguayos que están afuera. Esas son instancias que uno debe tomar y almacenar para transformar en energía para seguir con los desafíos que nos planteamos en el Ejecutivo y con todos los estamentos de la AUF para este año.
¿El gobierno les reconoció su gestión? ¿Recibió algún gesto?
Hubo situaciones que fueron públicas, como toda la transformación que hicimos en materia de seguridad, que fue reconocida por la Secretaría de Deporte. Hubo momento en los que tuvimos un intercambio de ideas, de formas diferentes de ver el tema entre la AUF y las autoridades, pero se encontró un camino en el que ambas partes supimos no solo limar diferencias sino que cada uno desde lugar supo aportar lo que correspondía para que hoy podamos ver un camino más claro en torno a este tema.
¿Cómo definiría el vínculo con el gobierno?
Muy bueno. Nunca hubo distanciamiento, sí diferencias. En seguridad trabajamos en forma conjunta, a partir de un gran sacrificio para el fútbol, porque desde la AUF y los clubes invertimos mucho dinero en todo esto. Sin dudas hay que mejorar aspectos organizativos, pero está claro que hoy estamos mucho mejor. En esto tuvo mucho que ver el tema de las cámaras, el asesoramiento profesional en seguridad y el esfuerzo de todas las instituciones por tomar este tema, preocuparnos y entender que es un asunto vital para el desarrollo del fútbol.
undefined Wilmar ValdezEs año de elecciones y eso marca un poco la agenda. No hizo campaña para llegar a la presidencia en 2014, ¿la hará en este 2018 para quedarse en la AUF?
No, para nada. Primero porque estamos enfocados en estos seis o siete meses que queda en seguir trabajando en los objetivos que tenemos para este año. Hoy la AUF tiene un camino de acción por encima de los nombres, y estamos convencidos que la Asociación debería seguir en esa línea más allá de la impronta que tenga quien esté aquí. Hay aspectos fundamentales que se lograron, que no deben perderse de vista. Eso es lo importante. Luego se verá, porque el fútbol es muy dinámico, hay una copa del mundo por delante y mucho por hacer. Es prematuro pensar en eso.
Conceptualmente cambió la cabeza del dirigente del fútbol uruguayo.
¿Sabés qué rescato de estos cuatro años en los que tuvimos temas muy públicos, muy discutidos y muy difíciles? Que en esos asuntos en los que no fue sencillo tomar resoluciones, nunca se perdió que el nivel de la discusión, y destaco el respeto con el que se manejaron los temas. Es cierto que hubo votaciones divididas, pero se mantuvo el respeto. Hubo enfrenamientos en cuanto a las ideas pero nunca nadie se pasó de la raya sobre cómo se deben tratar los temas en una de las instituciones más importante del Uruguay que tiene una historia de casi 118 años. Siento que todos los dirigentes estuvimos a la altura de las circunstancias. Lo recalco porque me parece importante, incluso como premisa para mantener en el futuro.
¿En algún momento de estos cuatro años sufrió alguna presión?
No, nunca me presionaron. Solo tenés la presión natural de la responsabilidad que asumís cuando tomás una decisión en temas muy importantes.
En este camino recorrido y el cambio que operó en la AUF se le atribuye un porcentaje muy alto a los futbolistas de la selección, ¿qué lugar les asigna usted?
Fueron protagonistas fundamentales dentro y fuera de la cancha. Eso lo percibe todo el país y lo siente la gente. Por algo fue la selección que más entradas vendió en las Eliminatorias. La gente recibe lo que transmiten los jugadores y lo devuelve manifestando su apoyo. También asumieron protagonismo en algunos temas en los que antes no tomaban o si tomaban, como otras generaciones porque siempre tomaron partido por algo, lo hicieron hacia otro lado y se sintieron identificados con otras cosas. Estos futbolistas están relacionados con algunos valores que compartimos y tenemos puntos en común muy fuertes que a pesar de diferencias que exisitieron, porque no fueron todas coincidencias, encontramos un punto de comunión que nos hicieron transitar en un rumbo de estabilidad y confianza entre jugadores y dirigentes que también tiene que ver con todo lo que se está viviendo a nivel de selecciones nacionales.
Los dirigentes ven con preocupación que los jugadores asuman un rol protagónico dentro de la organización, ¿cómo lo percibe usted?
A mí no me preocupa, al contrario, siempre y cuando sea dentro los marcos legales. Porque a mi ningún futbolista me planteó, por más importante que sea a nivel mundial, que las cosas debían ser como ellos quería ni le marcaron límites al Ejecutivo, al contrario demostraron una educación, cultura y nivel para tratar los temas que en algunos casos me sorprendió por el nivel de la discusión con argumentos para mantener su posición, sostenerla y encontrar un camino de salida a las diferencias que tuvimos. Dentro de esos términos es muy importante el aporte de los futbolistas.
undefined Wilmar Valdez¿Es real cuando dicen que el fútbol uruguayo vale US$ 50 millones?
Ese es el resultado de un estudio muy completo de 250 páginas que encargó la AUF y en el que cada punto tiene su argumento. Después se podrá discutir si es un poco más o un poco menos de ese monto, pero nosotros tenemos claro que antes de encargar este trabajo tuvimos un proceso de negociación con los productos de la selección nacional, a los cuales también se les dio un valor por la misma empresa a la que le encomendamos el estudio. Actualmente concretamos los contratos que avalan que los números que presentaron sobre la selección eran reales, por tanto más allá de que podamos discutir si se llega o no a ese valor, lo que es claro es que tampoco anda muy alejado de la realidad.
¿La AUF tiene más ingresos económicos que en los últimos años?
Sí, por supuesto. Y los números están a la vista. Concretamos espónsores importantes para la selección, algunos con contratos a cuatro años que nos van a dar una estabilidad económica y nos permiten planificar con otra tranquilidad.
Está instalado en el ambiente del fútbol que algunos clubes, impulsados por Tenfield, intentaron desestabilizar al Ejecutivo. ¿En algún momento sintió que Tenfield lo quiso sacar de la AUF?
En este terreno unos lo interpretan para un lado y otros para el otro. Nosotros, con nuestros compañeros, nos propusimos evitar gastar energías en algunas cosas que no te van a aportar y no te van a enriquecer, e intentamos enfocarnos para crecer en los objetivos que tenemos. Por eso nos concentramos en lo que debíamos, realizando las consultas profesionales y buscando los consensos en las asambleas cuando correspondía. Visto el desarrollo de todos los temas, satisface que, incluso en los temas divididos, conseguimos sacarlos adelante y hubo un convencimiento de las instituciones de hacerlo de determinada manera. Lo que es innegable, porque los hechos lo avalan, es que hay una estrategia que dio resultados porque económicamente hablamos de firmas de contratos importantes, que la selección va a jugar a China por una cifra inédita. Esos son hechos objetivos. Es la realidad.
¿Cuál es el objetivo de jugar la Copa Uruguay?
En toda la reformulación de la estructura política y deportiva, hay un punto fundamental: debe haber elementos de integración, porque el fútbol es de todos, no es solo del fútbol profesional o solo del interior. El fútbol se consume en todo el país y tenemos un déficit con lo que no es Montevideo, y la integración en todo sentido, política, estructural y deportiva se debe dar. Tenemos que dar pasos para ello. ¿Cómo se jugaría? Si con equipos o selecciones es algo que debemos hablarlo con OFI porque conocen el funcionamiento del interior.
¿Las canchas siguen siendo un déficit?
Sí, porque los clubes con gran esfuerzos personales mejoraron su infraestructura, pero no alcanzó. Hay dos grandes obras, la del Campeón del Siglo y el Parque Central, pero quedan otros escenarios, y seguiremos trabajando para mejorar el resto de la infraestructura.
Entre los objetivos para 2018 se plantearon profundizar en las licencias profesionales para el fútbol local y el fair play financiero. ¿Cómo se aplica en Uruguay?
Dentro de la reforma no solo tenemos que pensar en ir a pedirle a la empresa que tienen los derechos del fútbol uruguayo que pague más, tiene que ser dentro de un plan estratégico que nos lleve a un saneamiento y convivencia pacífica entre todas las instituciones que integramos la AUF. El fair play financiero es muy importante, porque te permitirá aumentar los ingresos pero también debés controlar cómo gastás esos ingresos de acuerdo a tu estructura interna y recursos, porque no todos los clubes son iguales. Sin dudas que más ingresos tienen que venir con ordenamiento financiero para que mantenga relación de ingresos y egresos con balances auditados.
¿Uruguay está preparado para el fair play financiero?
Debemos prepararnos para eso, con balances transparentes y claros. Porque todo tiende a un ordenamiento financiero que le hará muy bien a las instituciones y al fútbol. Esto será fundamental para aquellos que verdaderamente quieran mejorar y progresar, y que tengan la voluntad de hacerlo. No se hará de la noche a la mañana, pero se creará un sistema para que paulatinamente todos quienes quieran, puedan estar en el ordenamiento financiero. ¿Sabés por qué? Porque si aumentás de 10 a 20 tus ingresos y no tenés normas claras, te vas a gastar los 20, y si pasás a 30, también te vas a gastar los 30 y tampoco te va a dar. Debemos generar y profundizar en un sistema que funcione con responsabilidad, que es algo que falta y por eso debemos dar los elementos para ir hacia ese ordenamiento, que es lo que vamos a impulsar este año, para que en el futuro podamos llegar a un sistema con mayor orden posible.
undefined undefined¿Qué espera de Uruguay en el Mundial?
Los uruguayos siempre queremos ser campeones, pero nos cuidamos decirlos. Y somos cautos al expresarnos. El Mundial es cada vez más competitivo y será muy difícil. Lo que sí está claro y no se puede negar, es que Uruguay está en un punto de madurez muy interesante. Eso no garantiza el éxito, pero Uruguay está preparado para ser protagonista en una competencia de esta naturaleza y ser protagonista, independientemente del curso que luego tome el campeonato del mundo, porque capaz que en la competencia no pasamos la primera fase, porque el fútbol está marcado mucho por los momentos y lo que sucede en los 90 minutos del partido. Igual, entiendo que Uruguay está con una madurez, tiene jugadores con experiencia, y en este momento particular, con un recambio muy interesante con jugadores jóvenes a los que no les ha pesado debutar en la selección.
"Sí, la infraestructura deportiva sigue siendo un déficit porque los clubes con grandes esfuerzos personales la mejoraron, pero no alcanzó. Hay dos grandes obras (Gran Parque Central y Campeón del Siglo), pero quedan otros escenarios y seguiremos trabajando para mejorar el resto"