La profunda grieta que le impide al fútbol uruguayo resurgir en América
El Gato Tancredi puso la pelota en el punto penal. Camino unos pasos para tomar posición. Por su cabeza pasaban cientos de imágenes: el retirarse de la práctica junto a sus compañeros por no cobrar; la pretemporada que no pudo ser por no tener dinero; los siete meses que los funcionarios llevan sin percibir sus salarios; el infarto sufrido por el canchero Walter...
Con esa mochila esperó el silbato del árbitro. Sobre su espalda cargaba con todo ese karma. Meter el penal permitir la clasificación a la tercera ronda de la Copa Sudamericana, lo que redundaría en dinero para terminar con las penurias. Lo erró. La pelota se fue lejos afuera. Imposible describir cómo lo debe haber afectado.
Lo vivido por Tancredi es una muestra de lo que muchas veces llevan los jugadores uruguayos a la cancha. Juegan por la gloria, pero atrás hay una infinidad de cosas que forman parte de la cuestión.
Diego Battiste
Una enorme diferencia con lo que puede vivir Paolo Guerrero defendiendo la camiseta de Inter de Porto Alegre parándose detrás de la pelota para ejecutar un penal. Lógico que va a sentir nervios y un especial cosquilleo en el estómago, pero no cargará con la mochila sobre la espalda. Ni siquiera la llevará a la cancha.
El fútbol uruguayo se quedó sin representantes en los torneos internacionales. Nacional, Peñarol y Wanderers concluyeron su ilusión copera del mismo modo que en los últimos años. Con sabor a poco, por no decir a nada.
Desde el año 1988 cuando Nacional lo consiguió, un equipo uruguayo no gana la Copa Libertadores. Pero conforme el paso de los años la grieta es cada vez mayor. Ahora no solo pierden con las potencias, sino que equipos de países como Colombia, Chile o Ecuador también crecieron y la lucha es cada vez más dura.
¿Qué pasa? ¿Cómo se explica? ¿De qué forma se sale del lugar que ocupan los equipos uruguayos en los torneos internacionales? Son algunas de las inquietudes trasladadas por Referí en un informe que con simples ejemplos, revela la cruda realidad.
Leonardo Carreño
"En el límite" fue la frase utilizada por Gonzalo Lucas, segundo vicepresidente de Nacional, para describir como se encuentra el fútbol uruguayo en América.
“Ser competitivo significa tener ingresos. ¿Cuál es el ingreso de un club en Uruguay? Socios, campeonatos internacionales, sponsor, televisión y venta de futbolistas. Y los dos más grandes, entre comillas, que son televisión y sponsor, dependen del mercado. Entonces estamos en el límite. Eso no significa que no tengamos que ganar mucho más dinero por derechos de televisión o de sponsor, pero tiene un límite. El límite de la televisión es la cantidad de abonados que hay”, expresó Lucas a Referí.
El presidente de Wanderers, Gabriel Blanco, fue claro al manifestar que los números que conocieron por su choque con Corinthians lo sorprendieron.
“Por venta de entradas recibieron US$ 300 mil y el estadio no estaba ni lleno, solo dos tercios del estadio estaba completo. Nosotros en el Parque Central perdemos entre US$ 30 y 40 mil entre costo de alquiler y montar el espectáculo”.
Blanco agregó: “Los US$ 30 mil que perdemos mañana es una parte importante de presupuesto de jugadores de primera división. Y lo pierdo solo en un partido. ¿Entonces cómo podemos competir?”.
Camilo dos Santos
En ese sentido, el tesorero de Peñarol, Isaac Alfie, expresó: “El ingreso neto por espectáculos, el partido, da perdida. Los precios del espectáculo son los que son y el mercado no te los paga más. La gente hace una valoración de que este es un país futbolero pero con los precios de las entradas llega a un tope y no paga más que eso. El precio de la entrada en Uruguay en dólares es de los más baratos de todos. Un país donde el ingreso en dólares es de los más altos salvo en Chile. Si Nacional y Peñarol no metemos 14 o 15 mil personas en todos los partidos perdemos plata”.
El directivo tricolor Lucas reveló que solo Paolo Guerrero (delantero peruano de Inter) gana casi lo mismo que todo el plantel de Nacional junto.
Antes de los cruces de octavos de final de la Libertadores se conoció que el presupuesto de Nacional era el más chico de todos los clubes que jugaron esa instancia de la Copa.
AFP
“El de Inter es siete o diez veces más grande que el de Nacional”, dijo Lucas a Referí.
El presidente de Wanderers apuntó que esa diferencia que hay entre los grandes de Uruguay y los equipos brasileños, es la que existe entre Nacional y Peñarol con los clubes chicos en la liga uruguaya. “Es un poco menor la grieta pero acá tamibén existe”, comentó.
Blanco puso como ejemplo: “Pastorini se va de Wanderers a Nacional en el último minuto del periodo de pases. En Wanderers era figura excluyente y en Nacional no sé si va a tener tantos minutos”.
Blanco se metió en otro punto donde existen notorias diferencias que, a la larga, se traducen en el campo de juego. A mayores ingresos, mayores posibilidades de retener o sumar futbolistas, lo que puede redundar en mejores resultados.
“Nosotros en este partido con Corinthians, luego de muchos años, logramos tener un sponsor. Una agencia de apuestas online. Y fue un trabajo complejo para poder conseguirlo y se logró por ser Corinthians el rival, porque los otros partidos los jugamos sin sponsor. Estamos hablando de unos pocos dólares, no llega ni a US$ 10 mil”, reveló.
Leonardo Carreño
Blanco dijo que solo pudieron utilizar ese sponsor en el juego disputado en Brasil y no en Uruguay porque, a raíz de un decreto del Poder Ejecutivo, está prohibido hacer publicidad de casas de apuestas, entonces en territorio uruguayo no lo pudieron utilizar.
Blanco expresó que un sponsor común puede pagar como mucho dos mil dólares por mes. Reveló que los sponsor oficiales, como Antel, se cobran a través de la AUF pero que la mayoría de los clubes no recibe dinero porque utilizan ese ingreso para cubrir los déficit que se generan.
En Argentina, Boca recibió más de US$ 20 millones por vestirse con Nike y en Brasil, Palmeiras selló un acuerdo con Crefisa por US$ 25 millones al año. “¿Entonces cómo competir?”, pregunta el presidente de los bohemios.
“En el límite”, vuelve a decir el segundo vicepresidente de Nacional. “Vamos a suponer que a la televisión le sacamos el doble de lo que le sacamos, pero siempre va a ser menos que lo que le sacan los brasileños, los argentinos, los europeos ni hablar. Vamos a suponer ahora que hacemos los mejores contratos de sponsor, pero el valor de la marca depende de la cantidad de consumidores y lo que puede pagar la TV es mayor. Supongamos ahora que jugamos bárbaro, el estadio está divino, la cancha llena. Así y todo, ¿cuánta gente puede ver el fútbol uruguayo cuando te ponen un partido de la Premier o la liga española? Entonces vuelvo al límite. Hay un límite y es nuestro mercado. Acá no se fabrican autos, algunas multinacionales tienen solo una oficina. Es la realidad. Es un tema de mercado, el fútbol es un negocio, eso depende la cantidad de gente que paga entradas, bonos de TV, que ve una marca, y en función de eso gasta”, expresó el directivo tricolor.
Alfie reveló otra visión en charla con Referí: “En términos de su PBI, lo que paga en porcentaje de su PBI per cápita, la TV de Uruguay es la segunda de Sudamérica. Primero está Argentina que paga 50% más. Pero ellos tienen el canal de fútbol para todos. Todos los demás o igual o un poco menos que Uruguay. Algunos mucho menos, lo que pasa que nosotros somos 3 millones, en Colombia hay 50 millones, en Brasil 200 y en Chile 18. Eso por un lado te condiciona”.
El directivo tricolor Lucas agregó: “Si un sponsor de Inter le paga 10 palos (US$ 10 millones), es porque ese sponsor es para un mercado de 200 millones de personas, entonces ¿por qué nos van a pagar a nosotros 10 millones? Lo único a lo que podemos aspirar es a que nos paguen el partido con ellos”.
Planteado el tema, conocidas las diferencias que existen, vale preguntarse si hay forma de salir de esta angustiante situación donde los equipos uruguayos no ganan nada a nivel internacional. ¿Cuál es la solución?
Lucas entiende que las salidas pasan por apostar al semillero, a sacar jugadores, y realizar convenios con clubes para no vender a precios inadecuados.
“Antes Uruguay era el único productor de futbolistas, ahora tenés en toda América, todos los países africanos, a Real Madrid llegó un japonés y después serán chinos. Cada vez va a ser más difícil. Uruguay en todos los deportes de los Juegos Olímpicos, ¿en qué compite? Entonces es el límite”.
El directivo tricolor agregó: “Y hacer algún tipo de convenio con algún club importante. Hay que tratar de achicar los márgenes porque acá se vende un jugador a un club de Argentina, por ejemplo, y luego ese club hace plata vendiéndolo a Europa. ¿Cómo achicas ese margen? Con convenios. Club a club. Dame determinada cantidad de dinero y yo te doy la prioridad por equis futbolista”.
Por su parte el tesorero aurinegro Alfie indicó: “Precisamos dos cosas. Lo primero un cambio grande, que es el que intentamos procesar, en aspectos de base de formación en inferiores. Contratamos profesionales porque queremos hacer un cambio de base y Diego López también tiene esa cabeza. Como dividir las área del club. Claro que pero eso se precisan 4 o 5 años. Y lo segundo, se precisa no estar endeudados. Y otro tema es que tenemos una sociedad muy permisiva y la falta de rigor no es castigada. Cuesta imponer la disciplina. Para todo se necesita disciplina, sin disciplina no se puede hacer nada. En un profesionalismo donde estás al tope, sin disciplina no llegas”.
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Blanco agregó: “El mayor esfuerzo de un cuadro uruguayo siempre va a estar muy lejos de lo que pueda pagar Boca o Palmeiras. Si va a permitir retener unos meses más a algunos jugadores. Pero a la larga viene un club de Estados Unidos, le paga el doble al jugador y se va”.
El presidente bohemio concluyó con una frase de Pablo Bengoechea.
“Bengoechea decía que cuando a un jugador le llega una propuesta, automáticamente lo perdiste. Porque, o se va, o si no lo dejás ir también lo perdés porque su cabeza está en otra cosa. Me criticaron por dejar ir a Pastorini, pero ¿como le voy a arruinar la carrera por 12 días que se quedaba para jugar la Copa Sudamericana? Si esos 12 días se quedaba en el Viera capaz que jugaba enojado. Algo parecido le debe pasar a Nacional y Peñarol cuando viene de afuera y le ofrecen US$ 11 millones como pasa ahora con Brian Rodríguez”.
Con relación a la apuesta al semillero, el tesorero aurinegro Alfie comentó a Referí: “La apuesta al semillero está todo bien, todos apostamos, pero la venta de los programas deportivos de América del Sur salen de tres origenes: Argentina, Colombia y Brasil. Y FOX transmite desde Argentina y Colombia. Entonces, un jugador que sale de Argentina vos tenés que están todas las semanas hablando de él y en Uruguay capaz que tenés de ese mismo un jugador un flash entonces pasa lo que pasa. Ojala podamos romper eso”.
Alfie agregó: “Podemos hacer lo que queramos. Debemos cambiar la forma de promoción, puede ser, no soy experto en eso. Pero si hasta hora no pasó y de acá salió Cavani, Suárez, Godín, Forlán, Bentancur y Valverde, y vienen a comprar y vos se lo decís, pero no hay caso, en Uruguay sale (se vende) por uno, de Argentina sale por tres o por cuatro y de Brasil sale por ocho. Que todos queremos retenerlos, todos queremos, pero se precisa la plata”.
El tema es complejo. La cadena es clara. A mayores ingresos, mayores posibilidades de reforzar el equipo y eso puede redundar en mejores resultados deportivos. Pero el límite está en la cadena de ingresos. Porque a mayor población, mayor venta de entradas y eso redunda en el respaldo de las marcas que apuestan por un consumo masivo.
1.- El peso de los esponsor
Leonardo Carreño
Para que se tenga una real dimensión de las diferencias que existen a nivel de sponsor, Palmeiras de Brasil recibe US$ 25 millones anuales de su principal marca. Con ese dinero Nacional terminaría las obras del Parque Central que tanta polémica han generado en la interna del club.
En enero el presidente de Palmeiras, Mauricio Galiotte, anunció la renovación del patrocinio con Crefisa hasta finales de 2021. “El acuerdo es el más grande de América Latina”, expresó Galiotte.
El propio presidente del club paulista reveló las cifras diciendo que a Palmeiras ingresará un fijo de € 18,85 millones por temporada. A eso se agregan € 3,49 millones en forma de premios por los resultados deportivos y otros € 1,58 millones por marketing. La suma de todos los rubros totaliza casi € 24 millones.
También en enero, el presidente de Cerro Largo, equipo sensación del fútbol uruguayo que lidera el Intermedio y ocupa el segundo lugar en la tabla Anual, reveló a Referí que el principal sponsor es la marca de jugos Rinde Dos, con la cual llegó a un acuerdo por la indumentaria deportiva.
El club lleva la imagen de la firma en su camiseta y la marca le proporciona toda la indumentaria para competir. En tanto, la ropa de entrenamiento y viajes, el club la tiene que comprar para todas las categorías.
El presidente de Wanderers, Gabriel Blanco, reveló a Referí que para el partido de Copa Libertadores con Corinthians consiguieron un sponsor que abonó US$ 10 mil.
2.- Presupuestos
Los presupuestos con los que salen a competir los equipos uruguayos en el continente contra rivales como brasileños, argentinos o colombianos son notoriamente inferiores.
El vicepresidente segundo de Nacional, Gonzalo Lucas, reveló a Referí que “el presupuesto de Nacional es el más chico de todos los clubes que está jugando esta fase de la Copa. El de Inter (su rival en octavos) es siete y 10 veces más grande que el nuestro”.
Gabriel Blanco, presidente de Wanderers, dijo a Referí que el presupuesto de Corinthians –su rival en la Sudamericana- es de US$ 10 millonespor mes y el de su club de US$ 150 mil.
Diego Battiste
“Si uno eso lo lleva a la cancha, el partido de ida fue 1 a 0 hasta el minuto 41 donde tuvimos el empate, y en la última jugada nos hacen el segundo gol, no se vio esa diferencia. Corinthians contrata jugadores, nosotros tenemos siempre a los mismos y debemos subir juveniles”.
Cerro Largo, equipo que pelea el presente campeonato en la liga local, tiene un presupuesto acotado. “El presupuesto de un equipo en desarrollo como Cerro Largo, salvo Defensor, Danubio y algún otro, es de entre US$ 70.000 y 80.000 mensuales”, estimó Dehl.
Las diferencias son abismales y no se apunta a menospreciar sino mostrar y revelar números de una realidad que luego se refleja en el campo de juego.
3.- Las características de la liga local
EFE
Hay diferencias tan llamativas como reales. Por ejemplo, Paolo Guerrero, un solo jugador de Inter, gana casi lo mismo que todo el plantel de Nacional junto.
Flamengo se brindó el lujo de contratar a Filipe Luis, un lateral de 33 años con una envidiable carrera en el mercado europeo, algo así como pensar que Luis Suárez vuelva en este momento para reforzar a Nacional
El club de Rio también se llevó a Gerson, un volante ofensivo de 22 años; a Giorgian De Arrascaeta; a Gabriel Barbosa que jugó en Inter de Italia y a Rodrigo Caio, entre otros. Siguiendo con las comparaciones es como pensar que a Nacional regresen Luis Suárez, Nicolás López, Matías Vecino, Sebastián Coates y Gastón Pereiro. ¿Se imaginan el cuadro con todas esas figuras?
Las leyes del mercado uruguayo obligan a que las figuras que aparecen se vayan jóvenes, como el caso de Brian Rodríguez que con menos de 20 partidos en el primer equipo de Peñarol, está en la puerta de salida a cambio de US$ 11 millones.
El Campeonato Uruguay lo juegan jóvenes que recién aparecen en Primera o veteranos que vuelven con la finalidad de cerrar el ciclo de su carrera en su país.
4.- Leyes de venta
Leonardo Carreño
Un hecho que llama la atención por estas tierras es, por ejemplo, que Peñarol venda a Nahitan Nandez a Boca Juniors a mediados de 2017 en US$ 2.950.000 sin quedarse con ningún porcentaje de la ficha. El club argentino lo vende ahora a Cagliari a cambio de US$ 20 millones.
Entonces la pregunta se impone. ¿Cómo puede ser tanta la diferencia? ¿Se mal vende en Uruguay o hay otras cuestiones de peso de mercado?
“Es parte de lo mismo”, responde el presidente de Wanderers, Gabriel Blanco y pasa a explicar. “La vidriera que tiene Boca, el nivel del fútbol argentino, que Nandez haya rendido en Boca como rindió lo valoriza más que lo que hizo en Peñarol, porque Peñarol juega contra equipos que tienen un presupuesto de US$ 150 mil, y nosotros estamos en esa lista, pero va a Argentina y juega contra River, Independiente, San Lorenzo, Racing. Define la Copa Libertadores. Y luego todo el entorno, todo lo que mueve Boca”.
Consultado sobre si venden mal, respondió: “El fútbol uruguayo tiene necesidad de vender pero no es que mal vendemos sino que no aparecen mejores ofertas. Nosotros vendimos a Bruno Méndez a Corinthians en una buena cantidad de dinero pero fue la única oferta que tuvimos, tenía una sola oferta. No tenemos otras como para poder decir que lo vendimos mal”.
El dirigente agregó que otro detalle que cuenta a la hora de las ventas es el entorno.
“Ahora se habla de Ginella y dicen los hinchas que vale tantos millones, ojalá valga todo lo que dicen, pero tráeme una oferta de esas. Además, uno manda los videos y es la cancha de Juventud, la de Wanderers, no es la cancha de Independiente, Vélez o Boca repleta de aficionados. Eso vende”.
5.- Derechos de TV
Camilo Dos Santos
Los dirigentes coinciden en señalar que se deben comercializar mejor los derechos de televisión del fútbol uruguayo vendidos a Tenfield hasta 2025.
“Sin dudas que sí porque eso redunda en mejoras porque en una ecuación teórica y sencilla, si me das más dinero, voy a poder subir los salarios y retener o traer algún jugador. Ahora, por más que mejores los ingresos siempre vamos a estar muy lejos de otros mercados”, expresó el titular de Wanderers, Gabriel Blanco, a Referí.
En ese sentido, los neutrales tienen previsto estudiar el tema de los derechos de TV del fútbol local una vez que resuelvan el referido al de las Eliminatorias.
“Hay que trabajar mucho en aumentar los ingresos y uno se pregunta cómo la AUF puede aumentar los ingresos si el fútbol profesional tiene un contrato establecido (con Tenfield) hasta el año 2025, hay una estructura.
Tenemos una prioridad que es trabajar por los derechos de las eliminatorias. Una vez que se solucionen, la comisión va a trabajar en el tema de televisación local”, afirmó el neutral Gastón Tealdi en el programa Derechos Exclusivos de Radio Uruguay.
6.- Ropa
Leonardo Carreño
Hasta con la indumentaria deportiva existen diferencias. Basta con un simple detalle: mientras en Uruguay hay muchos equipos que compran las camisetas, algunos clubes poderosos de América reciben dinero por vestirse con determinadas marcas.
A principio de en Argentina fue noticia la posible desvinculación de Boca Juniors con la multinacional Nike, con la que en 2012 había firmado un contrato por US$ 60 millones. En este lado del charco solo los clubes grandes reciben ingresos de partes de las firmas deportivas que los visten. El resto debe comprar o canjear las camisetas.
A Wanderers lo viste la firma inglesa Umbro. En realidad se debería decir se viste, no lo viste, porque el club tiene que comprar las camisetas. “Tenemos una tarifa especial al comprarlas, pero no nos visten gratis ni nos pagan por usarlas”, dijo el presidente del club a Referí.
El tesorero aurinegro Isaac Alfie comentó a Referí: “Boca arregló un contrato con Adidas que es varias decenas de veces superior a lo que recibimos nosotros. De esa manera no podemos competir. ¿Pero qué pasa? El fútbol tiene una cosa que otros deportes no tienen y es que la táctica dentro del campo de juego iguala cosas que pueden ser muy distintas. Por eso en Inglaterra aparece un Leicester por ejemplo. No siempre el que tiene más plata termina ganando. Lo que sí no pas a poder nunca sostenerte como antes”.
7.- La pelea interna
Leonardo Carreño
Y mientras todo esto ocurre y la brecha entre los clubes uruguayos con los equipos de las ligas de Argentina, Brasil o Colombia se hace cada vez más notoria, acá los dirigentes se desangran en peleas internas.
El fútbol uruguayo también tiene su grieta entre Nacional y Peñarol con el resto de los equipos. A juzgar por las diferencias, los grandes deberían estar 10 puntos por encima del resto en la tabla. Sin embargo, eso no ocurre.
Los partidos de la liga local generan déficit y los clubes se quejan de los altos costos que implica montar un espectáculo del campeonato local. En la pasada semana se elevaron voces pidiendo soluciones al Ejecutivo de la AUF que cumplió 100 días al frente del máximo organismo.
En los escritorios son habituales las discusiones por los repartos de dinero que genera la selección.
7.- Premios Champions y Libertadores
AFP
Las diferencias aumentan y son más abismales si se comparan los números con el mercado europeo. Un equipo de la Conmebol, que se desvive jugando la Libertadores, saliendo campeón percibe una cifra similar de dinero que aquel que simplemente juega la Liga de Campeones.
En la última edición de la Champions, cada club recibió € 15,25 millones solamente por participar. A su vez, por cada victoria tuvieron un ingreso adicional de € 2,7 millones en la fase de grupos, y de € 0,9 millones por empate. Para que tengan idea de las diferencias, si un equipo lograba ganar sus seis partidos de la fase de grupos, embolsaba un dinero adicional de € 16,2 millones.
De ese modo, clubes como Porto se hicieron millonarios sin siquiera clasificar a las instancias finales. Tras la fase de grupos el elenco portugués fue el que ganó más dinero con € 39,15 millones porque sumó 5 victorias y 1 empate. Claro que su presupuesto es superior a los de los equipos del medio sudamericano. Proporcionalmente se estima que los premios cubren 25% de su presupuesto.
Mientras tanto la Conmebol aprobó el presupuesto de premios presentado para la edición 2019 de las competencias continentales de clubes de Sudamérica que incluye Libertadores, Sudamericana y Recopa en un monto total de US$ 211,1 millones, monto récord para el fútbol sudamericano.
Por la primera fase, de clasificación, cada club percibió US$ 350 mil. En la segunda US$ 500 mil y en la tercera US$ 550 mil.
Una vez en fase de grupos se cobra un millón de dólares por juego de local, totalizando tres millones. Y por clasificar se gana US$ 1.050.000 de premio.