14 de noviembre de 2012 9:07 hs

Con una inversión de u$s 75 millones Sofitel Luxury Hotel lanza un producto de lujo en el mercado uruguayo. Ubicado en un edificio histórico de Montevideo, Sofitel Montevideo Casino Carrasco & Spa abrirá sus puertas a mediados de diciembre y estará en pleno funcionamiento en febrero de 2013.

De la mano del Grupo Codere, el emprendimiento tendrá 116 habitaciones y 23 suites, un restaurante que contará con un mix de cocina francesa y uruguaya, galería de té, tiendas de marcas premium, salón de eventos, spa y casino.

Marie-Berengere Chapoton, gerente general del nuevo hotel, llegó hace 8 meses a Uruguay.

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¿Por qué eligieron Montevideo y no Punta del Este para un desarrollo de lujo?
La elección de la locación estuvo guiada por tres puntos. El primero tiene que ver con la historia del edificio. El segundo con una estrategia de Sofitel Luxury Hotel que desarrolló establecimientos premium en todo el mundo en edificios con mucha impronta y legendarios. Y el tercer punto tiene que ver con que entendemos que Montevideo tiene mucho potencial para desarrollarse como destino.

¿Cómo se inserta un hotel de lujo en un mercado sin mucha tradición en ese segmento?
Es cierto que Montevideo no es Punta del Este, pero el hotel se va a insertar de un modo simple ya que el lujo desde la visión de Sofitel significa un mix de la cultura francesa y de la uruguaya. Sofitel Montevideo Carrasco & Spa va a ser un hotel en donde se va a vivir una experiencia única y el puntapié inicial. Sabemos que Montevideo va a ser una ciudad de lujo. Hay otras cadenas de hoteles internacionales buscando locaciones, marcas de indumentaria premium que también están buscando para instalarse. Va a crecer mucho.

¿A que mercado apuntarán?
El 70% de nuestros visitantes serán uruguayos, argentinos y brasileños. El 30% restante será proveniente de países de América latina y de los Estados Unidos y, en menor medida, de Europa. Los norteamericanos encuentran en Uruguay un destino muy apreciado por la seguridad.

¿Cómo puede afectarlos el cepo cambiario existente en la Argentina?
Entendemos que el gobierno uruguayo lanzó un paquete de medidas para incentivar la llegada de turistas argentinos por lo que estiman que la caída será menor. Respecto a los usuarios del hotel, no creo que tengamos problemas porque el nivel económico de los argentinos es muy alto. (N. del R.: el costo mínimo de una noche será de u$s 300).

¿La caída de Pluna complica la expectativa del negocio?
Es una situación difícil para Uruguay porque es complejo continuar desarrollándose sin una aerolínea. Para nosotros también significa un problema porque perdimos muchas ciudades a las que llegaba Pluna y, aunque otras aerolíneas están haciendo un esfuerzo —como por ejemplo TAM que va a poner más vuelos para la temporada de verano— esto sólo duraría por la temporada y nosotros necesitamos todo el año. Tenemos un mercado privilegiado y esperamos una pronta solución.

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