Economía y Empresas > DIÁLOGO BIPARTITO

BPS ofrece $ 7 millones y el local del jardín maternal al sindicato para que siga abierto

Los trabajadores tienen la intención de aceptar la propuesta, pero piden un año de plazo

Jardín maternal del Banco de Previsión Social

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26 de noviembre de 2020 a las 18:09

Después de que el Directorio del Banco de Previsión Social (BPS) decidió el cierre definitivo del jardín maternal al que asisten hijos de funcionarios, continuó un diálogo bipartito entre el sindicato y directores que se encamina a una solución para que el centro educativo siga abierto. Pero las diferencias continúan.

El BPS le ofreció a los representantes de la Asociación de Trabajadores de la Seguridad Social (ATSS) el local del jardín –sobre la calle José Enrique Rodó– en comodato para que ellos se encarguen de la gestión a partir del próximo 2021, fecha en la que el organismo de seguridad social dejará de administrar el centro de niños de 0 a 4 años.

La propuesta de los directores también incluye una partida de $ 7 millones, que les permitiría pagar los sueldos de los maestros durante un año, informó a El Observador el vicepresidente Daniel Graffigna. La institución también está dispuesta a otorgarles licencia sin goce de sueldo a los nueve funcionarios que trabajan como educadores en el jardín.

A estos aportes, se le suma una partida de 1,5 BPC (equivalente a $ 6.779) para trabajadores que tengan hijos de entre 0 y 4 años.

El sindicato tiene la “intención de aceptar” la propuesta realizada por los directores, pero piden más plazo, dijo a El Observador José Luis Giménez, secretario de ATSS. La propuesta que harán los trabajadores a las autoridades es que la gestión del BPS del jardín maternal se mantenga durante 2021 y que el sindicato comience a administrar a partir de 2022.

“No nos negamos”, comentó Giménez, pero agregó que en dos meses nos les da el tiempo para que comenzar con la gestión.

ATSS plantea encargarse de la administración del jardín en conjunto con el Instituto Nacional del Adolescente (INAU). Para esto le entregaron un proyecto sobre la gestión a Laura Enciso, la coordinadora de educación en primera infancia en la institución y están a la espera de que la jerarca les haga las correcciones necesarias.

Según Giménez, este vínculo con INAU permitirá que los becarios del INAU sean quienes atiendan a los niños que asisten al jardín.

Cartel del sindicato contra el cierre del jardín maternal para los hijos de funcionarios del organismo

La propuesta que ATSS presentará al Directorio es que firmen un compromiso para que el próximo 31 de julio la asociación presente un proyecto definitivo y comenzar a hacerse cargo de la administración del jardín maternal a partir del 1° de enero de 2022. 

Después de la decisión del cierre, se formó una comisión bipartita entre directores y trabajadores para negociar posibles acuerdos. Antes de esta propuesta oficial de directores, ATSS presentó un documento en el que proponían un aumento del aporte de los trabajadores del BPS de hasta el 10%.

Además, ofrecían hacerse cargo del pago de los uniformes de la guardería y del pago de 2 BPC para los trabajadores que no podían acceder al jardín.

Votación dividida

La votación del cierre del jardín maternal fue 5-2 en el Directorio del BPS y tuvo los votos en contra del representante de los trabajadores, Ramón Ruiz, y el representante de los pasivos, Sixto Amaro. La explicación del cierre del jardín que dio el presidente del organismo, Hugo Odizzio, es que los trabajadores que envían a sus hijos al centro tienen un “trato diferencial”.

Son 86 los hijos de trabajadores que van al centro –ubicado en Cordón– y son 160 los funcionarios que tienen hijos de entre 0 y cuatro años y no acceden a enviarlos al jardín, como los funcionarios de Sayago, la Unión y el interior del país. Como compensación, estos trabajadores reciben una partida de una BPC, equivalente a $ 4.519.

El Directorio del BPS tomó la resolución luego de recibir un informe con los costos y las variables del cierre del jardín. Esta solución adoptada implica un ahorro de $ 8,5 millones. El costo total anual del jardín es de $ 21,1 millones, pero, por el descuento del 2%, el gasto descendía a $ 19,4 millones, según publicó La Diaria. 

El director en representación de los trabajadores consideró que el cierre de este centro educativo que tiene 30 años es “un retroceso” “El BPS tiene que continuar con ese servicio que se le brinda a los trabajadores. Es cierto que hay trabajadores que no pueden enviar a sus hijos al jardín y tienen una partida de dinero, que se está proponiendo mejorar. Pero nos parece que no hay que equiparar hacia abajo”, comentó en rueda de prensa. 

Odizzio comentó otro problema que tienen en este jardín maternal. Según dijo, hay situaciones de "conflictividad interna" que se arrastran en el tiempo y que había reclamos para que se extienda el horarios. "Entendemos que hay expectativas legítimas de los trabajadores, pero el Directorio debe tener hacia los funcionarios una política uniforme", justificó. 

El presidente dijo que el BPS abandonó "una lógica que se instaló" de que el organismo "provee un servicio". "El BPS lo que da, como muchos otros organismos, es un apoyo económico a los trabajadores que tienen hijos", dijo.

"Si en algún momento se planteó dar un apoyo integral, fue una decisión que se tomó, legítima en su momento. Hoy la estamos analizando bajo una óptica de trato igualitario de todos los funcionarios, y bajo el enfoque de que es un apoyo económico para enviar un niño a una guardería", apuntó el jerarca.

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