Fútbol > ELECCIONES

Las ideas para reconstruir a Nacional

Los 37.000 socios habilitados decidirán este sábado el futuro del club que se encuentra en una difícil situación financiera, con un pasivo que ronda los US$ 26 millones
Tiempo de lectura: -'
08 de diciembre de 2018 a las 05:04

Una situación similar a la que vivió el club en 1980 cuando se presentaron cuatro listas (12 de Dante Iocco, 1980 del Dr. Espínola, 3 del Coronel Cuadro y 1 de Walter Bracco) en un momento complicado institucionalmente.

El nuevo presidente de Nacional, que los 37.000 socios habilitados para votar elegirán este sábado, tendrá un arduo trabajo en el trienio 2019-2021. El club atraviesa una crisis financiera con un pasivo que ronda los US$ 26 millones, una situación deportiva incómoda con dos años seguidos ganados por Peñarol y obras del Gran Parque Central sin terminar y con deudas millonarias. A esa realidad se enfrentará el ganador de las elecciones, para la que se presentan cuatro candidatos: José Decurnex, José Fuentes, Raúl Giuria y Atilio Narancio.

Durante la campaña preelectoral ninguna de las agrupaciones que se presentan este sábado se reconocieron oficialistas. Nadie quiere cargar con la gestión de José Luis Rodríguez, que no será recordada por sus logros. Los integrantes de la comisión directiva entre 2015 y 2018 se repartieron entre dos de las opciones: Antonio Palma, Eduardo Ache y José López Rubio integran la Lista 1899 de Decurnex; Pablo Durán es candidato a vicepresidente por la Lista 20 de Fuentes, en la que también se encuentran Daniel Turcatti y María Laura Muxí, suplente de Durán.

Decurnex dijo que su idea es “transformar a Nacional en un club distinto, en un club dinámico, en un club más de estilo europeo, en un club donde se entienda que el deporte y el negocio tienen que ir de la mano. Hoy en el mundo y en el mercado si vos no concebís eso creo que estás frito, vas a tender a desaparecer y de alguna manera es lo que le está pasando al fútbol uruguayo”.

Por su parte Fuentes, expresó que salir de la situación crítica en que se encuentra el club es posible, pero “no hay una solución inmediata y por lo menos va a llevar dos años equilibrar las cuentas. Esto tampoco significa que tengas que disminuir tu poderío deportivo, porque si fuera por el presupuesto que tiene Nacional, tendría que salir campeón de América y del Mundo. Tenemos presupuesto del fútbol europeo y el producto final es un fútbol uruguayo venido a menos”.

Giuria entiende, entre otros temas, que Nacional debe “recuperar el espacio que abandonó en la AUF.  Los socios me decían que no tenemos peso en la AUF y les digo  que Nacional lo abandonó. Caló muy hondo aquella tesis de decir que no es necesario estar en la AUF. Nosotros decimos que es absolutamente importante estar, simplemente para ejercer control, no para sacar ventaja”.

Finalmente, Narancio entiende que “una de las cosas que tenemos y es más fuerte que las otras listas es que estamos mirando un plan a largo plazo y en ese sentido debemos tener una política institucional entre todas las listas. Nosotros proponemos tres líneas: patrimonio, formativas y Cultura Nacional”.

Las cartas ya están echadas. Los candidatos recorrieron kilómetros llevando sus propuestas al Interior y a distintos puntos de Montevideo. Ahora son los socios los que tienen elegir al que consideran mejor opción para sacar al club adelante.

 

Votación de 9 a 20 horas

Las mesas de votación en el Gran Parque Central abren a la hora 9 y cierran a las 20. Habrá 40 mesas de votación, 12 en la planta baja y 18 en el primer piso de la tribuna Delgado.

Los habilitados para sufragar son 37 mil y las condiciones para participar son las siguientes: ser mayores de 18 años y tener como mínimo cinco años ininterrumpidos de antigüedad.

Para sufragar no es necesario presentar el carné de socio o el recibo de pago a la hora de votar, con la cédula de identidad es suficiente.

El sábado pasado se votó en el Interior del país.

 

LAS LISTAS

LISTA 1899

Área deportiva
Iván Alonso será el mánager general. Hacer foco en la generación de jugadores para el club. Será una prioridad establecer claramente el marco de relación con contratistas y el blindaje de los nuevos talentos. Elección del director técnico basado en un proyecto abarcativo de todas las categorías del club. Plantel acorde a la situación que vive el club.  

Financieramente
Equilibrar el flujo de caja en los primeros seis meses de gestión. Incrementar los ingresos en un 15% anual. Obtener un resultado neto anual de 10%. Minimizar dependencia sobre financiamiento privado; negociar tasas de interés de mercado. Procurar ingreso de la marca nacional a nuevos mercados.

Fundación nacional
La Fundación debe ser independiente y autónoma respecto del presupuesto del club. Buscará producir un impacto social en zonas marginadas del Uruguay. Ayudará a la creación y profundización de valores. Desarrollará acciones que no necesariamente tengan que ver con lo deportivo. Intensificará y apoyará la educación. Elegirá a una ONG estratégica, para trabajar en conjunto. 

41 años de socio. Decurnex fue dirigente de Nacional en el período 2012-2015. Jugó 15 años en Nacional Universitario. Es Ingeniero de Sistemas y trabajó 30 años en IBM.

 

LISTA 20

Ärea deportiva
Álvaro Recoba será el director deportivo garantizando la formación del mejor equipo de trabajo para cuidar el patrimonio del club y definir una política deportiva con miras a la excelencia y formas de trabajo hacia el mundo. Daniel Enríquez será el gerente deportivo.  

Parque Central
Compromiso de darle prioridad absoluta a la finalización de las obras de forma responsable y definiendo un cronograma claro de compromiso.

Finanzas
Una gerencia económica profesional permitirá definir principios fundamentales para cumplir: revisión de contratos, tope a sueldos del plantel principal, analizar la estructura organizacional del club, ordenamiento financiero.

Cultura nacional
El objetivo es recuperar la Cultura Nacional y su forma de conducción, inspirados en el expresidente Ricardo Alarcón. El objetivo es que Alarcón sea representante del cub en la AUF, como forma de cuidar la imagen del club y definir una nueva forma de hacer política institucional.

64 años. Fuentes es empresario, fue gerente en la actividad bancaria, entrenador, integró la comisión fiscal de Nacional y fue dirigente en la época de Alarcón y de Ache.

 

LISTA 14

Ärea deportiva
Daniel Enríquez estará al frente del fútbol. Jugador libre es 100% del club. Representante es comisionista y no dueño. Valores porcentuales fijos. Cláusulas de rescisión que protejan al club. Vende Nacional y no los agentes. Contratos con objetivos, impuestos a cargo del obligado y premios por ganancias mutuas.

Situación económico financiera
Balance comprometido. Los dos fideicomisos BROU - TV. Socios, Butacas, Entradas, Sponsors, TV. Adeudo de salarios y premios de jugadores. Presupuesto equilibrado. Salida de emergencia y nuevo perfil para el pasivo.

Formativas
Mantener y profundizar el proceso de mejora continua y permanente, con especial énfasis en la conformación del carácter del jugador (profesional en todo momento, resistente, atlético, con total dominio de la técnica individual y juego asociado).

Parque Central
Compromiso de terminar la obra. Activos disponibles. Extensiones, estacionamientos, gastos comunes, nuevos negocios. Ayuda de palquistas, crédito bancario.

33 años de socio. Giuria fue vicepresidente del Colegio de Árbitros durante 4 años y 11 años integrante de la Mesa Ejecutiva de la AUF, entregándole a Nacional 13 copas oficiales.

 

LISTA 51

Área deportiva y formativas
Daniel Enríquez será el gerente deportivo. En Primera división debemos reducir rápidamente el costo global de sueldos de los jugadores. Seremos celosos de cada contrato y de la relación costo/beneficio y costo/rendimiento.

Formativas
Debemos moldear -primero- a nuestros técnicos y profesores, facilitándoles posgrados en el exterior pagos por el club y con obligación de volver a Nacional y trabajar por el club el doble de tiempo en que estuvo capacitándose en el exterior.

Reestructura financiera
Contrataremos auditorias para conocer la situación fiscal del club y para realizar evaluaciones periódicas  de nuestra gestión.

Parque Central
Volveremos al Parque Central de la gente. Cuidaremos de cada tribuna y asumiremos como propios los compromisos pendientes. 

Comisión directiva
Nuestra propuesta es que en el futuro se elija directamente a un Ejecutivo eficaz y eficiente más una Comisión Representativa de las distintas agrupaciones.

70 Años de socio. Narancio es ingeniero agrónomo. Integrante de la Directiva de Dante Iocco, de Alarcón de 2006 a 2012 como segundo vicepresidente y Secretario General.

Comentarios

Registrate gratis y seguí navegando.

¿Ya estás registrado? iniciá sesión aquí.

Pasá de informarte a formar tu opinión.

Suscribite desde US$ 345 / mes

Elegí tu plan

Estás por alcanzar el límite de notas.

Suscribite ahora a

Te quedan 3 notas gratuitas.

Accedé ilimitado desde US$ 345 / mes

Esta es tu última nota gratuita.

Se parte de desde US$ 345 / mes

Alcanzaste el límite de notas gratuitas.

Elegí tu plan y accedé sin límites.

Ver planes

Contenido exclusivo de

Sé parte, pasá de informarte a formar tu opinión.

Si ya sos suscriptor Member, iniciá sesión acá

Cargando...