Los momentos difíciles no son más que retos

Cuando los mercados están en alza, cuando la empresa tiene buenos resultados en panoramas alentadores, las cosas se hacen más fáciles y es momento de aprovechar a crecer. La toma de decisiones tendrá menos presión ya que impactará en el negocio sin arriesgar tanto. Los mayores retos están en contextos recesivos y complejos donde una decisión equivocada podría tambalear el negocio. 

Según los indicadores, estamos justo en un contexto de alta exigencia, donde el mercado es recesivo, la competitividad baja y la tecnología penetrando en casi todos los sectores requiere inversión. Un mercado donde no alcanza con ser mejores y necesitamos de la innovación.

Sin embargo, los contextos de alta exigencia nos empujan a generar cambios para no morir en el intento de sostener solamente. Recibí un mensaje que dice así:
“Las uvas deben ser aplastadas para hacer vino; Los diamantes se forman bajo presión; Las aceitunas se presionan para liberar aceite; Las semillas crecen en la oscuridad. Así que cada vez que te sientas aplastado, bajo presión, presionado o en la oscuridad, estás en un lugar poderoso de transformación”.

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Cada uno de nosotros vivimos momentos retadores al máximo y este mensaje me dio más convicción respecto a que cada situación y aún las no deseadas, son oportunidades. Y en un mapeo rápido en mi vida, constaté que en momentos difíciles aprendí, cambié y logré ser mejor.  

A veces el momento se extendió y en otras fue un rush… me doy cuenta que en cada situación dependió de mi el resultado logrado. Una nueva constatación que lo que llamamos fracaso es aprendizaje y la frustración es ese momento en que todavía no tuvimos consciencia de lo que podemos hacer para lograr lo que queremos. 

En la vida personal y en las empresas, aprovechemos los momentos de alza para avanzar y los momentos difíciles para aprender, recalcular y tomar decisiones que nos coloquen en un lugar mejor para que al mirar atrás nos demos cuenta que ese momento fue un reto a nuestra potencia como personas, equipos y organizaciones.