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Martínez ve “interna competitiva” y no le quiere ceder sus banderas a Cosse
Hasta hace unos meses, la sensación térmica en el Frente Amplio antes de comenzar la zafra electoral era que el intendente Daniel Martínez ganaría con comodidad las internas de junio. La precandidatura de la ministra de Industria Carolina Cosse era casi una certeza, y también se preveía que el MPP la terminaría apoyando, pero la distancia entre ambos en las encuestas daba la impresión de un resultado cantado.
A poco de comenzado el año decisivo, tanto dentro como fuera de la coalición se ve un panorama diferente. Aunque Martínez mantiene el traje de favorito –y quienes apoyan a Cosse señalan por lo bajo lo “difícil” que es dar vuelta el partido–, los números ya dicen otra cosa, y hasta en el equipo del socialista se da por descontado que la competencia será muy pareja. “Hay interna”, repiten de uno y otro lado de la cancha.
Esa mayor paridad ha llevado a que las acciones y los gestos de cada uno sean mirados con especial atención por la contraparte, y que ante cada hecho político generado de un lado se espere la respuesta inmediata del otro.
Eso quedó expresamente marcado la semana pasada con dos temas en los que ninguno de los dos precandidatos quiere perder terreno.
La primera disputa fue por la tecnología y la innovación, un área que Cosse ha sabido explotar en su discurso y su imagen ante la opinión pública, pero en el que Martínez y su equipo pretenden competir.
El intendente de Montevideo movió primero y difundió su propuesta de crear un polo innovador –a lo Silicon Valley– en la abandonada estación de AFE, una iniciativa que ya le había comunicado meses atrás al presidente Tabaré Vázquez.
La filtración de la propuesta generó malestar en Vázquez, que negó estar al tanto del proyecto pero fue rebatido por Martínez, que confirmó a los medios que se lo había trasladado a los medios. Pero además del ida y vuelta con el presidente, Martínez también recibió una crítica de Cosse, que dijo que “la clave” no pasa por un “lugar físico” y que en todo caso se “preocuparía más” por llevar la innovación y la tecnología “al interior”.
Con la puesta en discusión del proyecto de AFE, el equipo de Martínez buscó, entre otras cosas, mostrar que el intendente también tiene “interés” y “experiencia” en la temática de la innovación, contaron fuentes de su campaña. Desde su entorno destacan que Martínez prestó especial atención a ese tema en su pasaje por ANCAP, el Ministerio de Industria, y la Intendencia.
Entre mujeres
Cuando los ecos del ida y vuelta por “la estación del futuro” todavía resonaban, la campaña de Martínez entró en otro de los territorios en los que Cosse también busca pisar fuerte.
El mismo lunes en que el intendente, la exministra de Industria fue recibida en la Huella de Seregni por el grupo Mujeres FA, un colectivo de la coalición que se reúne regularmente y que el año pasado expresó su apoyo explícito a la precandidatura de Cosse.
Para este año, Mujeres FA planificó un encuentro con cada competidor del oficialismo y fue Cosse la encargada de inaugurar el ciclo. Durante el encuentro, afirmó que su campaña es “consecuencia del avance de los movimientos sociales y movimientos feministas” y añadió que esos fenómenos “no nacieron de un repollo”, según consignó el semanario Búsqueda.
La Huella de Seregni volvió el jueves siguiente a ser sede de un encuentro de mujeres frenteamplistas, pero esta vez de quienes respaldan la candidatura de Martínez. La idea detrás del encuentro era intercambiar propuestas para incluir en la agenda de campaña del intendente y pensar actividades en conjunto, especialmente para el mes de marzo y el Día Internacional de la Mujer.
La reunión, que incluyó a mujeres referentes de todos los sectores que impulsan a Martínez a la Presidencia, tuvo una fuerte difusión en redes sociales, y contó sobre el final con la presencia del propio intendente, que reivindicó los logros del gobierno capitalino en materia de género y detalló cada una de las políticas. “Con hechos logramos un espacio paritario en la forma de hacer política. Yo no quiero discursos que saquen aplausos si después no somos coherentes con las acciones”, señaló.
Como ejemplos, Martínez destacó el pasaje de la Secretaría de Género a una dirección con participación en el gabinete, la duplicación del presupuesto para esa área y la incorporación de figuras feministas en el equipo de gobierno, como Mariana Percovich (directora de Cultura), Fabiana Goyeneche (directora de Desarrollo Social), Silvana Pissano (directora de Desarrollo Urbano) y Patricia González (directora de la Asesoría para la Igualdad de Género).
