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Estos son los mejores lugares para trabajar en Uruguay para mayores de 45 años
Cada vez más los trabajadores están en el mercado laboral activo por más tiempo, eso es una tendencia que con el aumento de la edad jubilatoria seguirá sucediendo y que significa un desafío para las empresas. Las generaciones Senior, compuestas por personas de 45 años o más cada vez son más notorias en las organizaciones y tienen diferentes necesidades y expectativas.
En este escenario, Great Place To Work (GPTW) lanzó el ranking de los Mejores Lugares para Trabajar para Talento Senior en Uruguay, en el que destacó a 15 empresas.
Más de 700 personas fueron encuestadas en el marco de la elaboración del ranking y de un informe que destaca que las empresas deben poner énfasis en una buena planificación y visión del futuro cercano sobre su talento Senior para no sufrir la falta de recursos humanos con experiencia, la pérdida de conocimiento y la baja productividad, lo que puede llevar a un aumento de los costos.
La mayor parte del talento Senior que trabaja actualmente en las empresas uruguayas, casi un 60%, tienen más de 15 años de antigüedad en la organización, y esa generación de colaboradores está representada mayoritariamente por hombres.
Diversidad generacional
El aumento de la longevidad de la población ha llevado a una recomposición de los recursos humanos en las empresas y eso ha impactado en las estructuras organizacionales haciendo que las dinámicas de los equipos cambien, y que las organizaciones, en un escenario de diversidad generacional, tengan que adaptarse a nuevas tecnologías, metodologías de trabajo y aprendizajes.
El informe de GPTW destaca que prestarle atención a la diversidad generacional es "un pilar esencial para alcanzar el éxito y potenciar los resultados" en las empresas, por eso se recomienda combinar la experiencia de las generaciones Senior con las capacidades y habilidades de los millennials y colaboradores de la generación Z, para obtener la mejor productividad.
Fomentar la inclusión y la integración de colaboradores de diferentes generaciones no solo repercutirá en mejores resultados, sino también en una mayor confianza a nivel de equipos y un ambiente más colaborativo.
En ese marco es importante capacitar tanto a las nuevas generaciones de colaboradores como a los Senior, ya que muchas de las personas mayores de 45 años forman parte de un grupo activo que busca seguir ampliando sus conocimientos. Una de las recomendaciones que destaca en el informe es: "garantizar la igualdad de oportunidades en función de las capacidades y conocimientos de los colaboradores, sin limitarnos únicamente a formar a los líderes del futuro, que suelen ser los jóvenes".
En este sentido, el informe de GPTW revela que las empresas con màs empleados tienen actualmente una concentraciòn mayor de talento senior que compone el 32% de las empresas, en promedio. En tanto en aquellas empresas que tienen entre 51 y 300 empleados la proporción de talento mayor a 45 años baja a 27% y en las organizaciones que tienen entre 10 y 50 empleado cae hasta 24%.
Asìmismo, el 64% de los mayores de 45 años que trabajan en las empresas uruguayas son hombres, mientras que un 35% son mmujeres y un 0,4% no se identifica con un género.
Otro dato a tener en cuenta es que casi un 60% del talento senior de las empresas tiene màs de 15 años de antigüedad en la organización.
Necesidades diferentes
Las empresas también deben tener en cuenta que las necesidades de los trabajadores son diferentes, y la edad de cada uno repercute, por eso se debe considerar al momento de otorgar beneficios que estos se adapten a los requerimientos de cada colaborador y signifiquen un diferencial y un atractivo para retener a los talentos, y esto vale para todas lsa generaciones.
"Los paquetes de beneficios homogéneos ya quedaron obsoletos", expuso el informe de los Mejores Lugares para Trabajar para Talento Senior en Uruguay.
Además, reconocer el valor que tiene el talento Senior supone una ventaja competitiva que las organizaciones deberían aprovechar al máximo para obtener los mejores resultados. Para hacer eso se aconseja crear grupos especializados que busquen soluciones y que alineen las estrategias empresariales con las necesidades y las competencias de las diferentes generaciones.
En lo que refiere a la remuneración, el talento senior se manifesta más conforme con lo que recibe por su trabajo y 78% considera que recibe una porción justa de las ganancias de la organización, mientras que centennials y millennials lo creen en menor medida, en un 70% y 63%, respectivamente.
Finalmente, en lo que refiere al propósito de su trabajo el talento senior es el que siente que su labor tiene mayor impacto en la empresa, que es más que un trabajo y que "su quehacer contribuye a una mejora de la comunidad", revela el informe. Tan fuertes son los valores alcanzados, que llegan a tener una diferencia de casi 20 puntos en el valor que hace a su aporte individual con las otras generaciones.
Se puede descargar el informe completo en este enlace.
Los mejores lugares para trabajar para el talento senior en Uruguay
Ranking de empresas con plantilla de 10 a 50 empleados
- Renier SA
- Notable Publicidad
- Aero Cargas - DHL
- Elticor
- Secutirty Advisor
Ranking de empresas con plantilla de 51 a 300 empleados
- DHL Uruguay
- Latin Securities S.A. Corredor de Bolsa
- Claro Uruguay
- Metlife Uruguay
- AGRIFIRM
Ranking de empresas con plantilla de más de 301 empleados
- FNC
- Banco Itaú
- Zonamerica
- Santander
- Solidar
