Sin embargo, es importante que estas prácticas respeten las características culturales, estructurales y funcionales de cada organización. Las acciones que se realizan, por ejemplo, en una empresa que presta atención al público son muy distintas a las de aquellas donde los funcionarios trabajan tras bastidores. “En el Mundial pasado los talleres mecánicos hacían un asado mientras miraban el partido, algo que es inviable de realizar en una oficina”, contó Feola.
Estas acciones también son aprovechadas por RRHH para que trabajadores de distintas áreas, que durante el año no tienen mucha relación, se conozcan, y de esa forma se eliminen los “prejuicios”. “Todos disfrutan de una misma instancia mirando el partido y se olvidan del rango jerárquico y de los niveles profesionales”, señaló Feola.
Más preparación
Desde GPTW observan que año a año las organizaciones uruguayas desarrollan cada vez más prácticas y acciones que atienden las características y sucesos sociales de su entorno.
Mientras en el Mundial de Sudáfrica las compañías se iban preparando “sobre la marcha” y de acuerdo al avance que iba logrando Uruguay, para Brasil 2014 hubo más planificación y con más tiempo.
“Hubo un antes y un después de Sudáfrica. Las empresas se dieron cuenta que esto tiene un gran impacto en la percepción de la gente, entonces ahora lo usan estratégicamente para trabajar otros aspectos”, señaló Feola.
Estas acciones además fueron enmarcadas en campañas de comunicación interna para que todo el personal esté al tanto de las actividades y haya un seguimiento.
Otra característica que ha cambiado es la incursión en estas prácticas, por parte de empresas nacionales, ya que lo usual era que las multinacionales las realizaran.
Mejor clima, más producción
Según los consultados por C&N, el Mundial por sí solo genera un clima distinto en las personas y dentro de las empresas. Sumado a esto, todas estas acciones implementadas por las compañías repercuten positivamente y crean un mejor ambiente de trabajo.
Para Feola, este “buen clima” permite que las personas se puedan desarrollar profesional y personalmente, lo que “impacta directamente” en los resultados. “Cuando no hay una respuesta interna por parte de las compañías a estos eventos sociales –aunque no lo tenemos medido– sabemos que afecta diferentes puntos”, concluyó Feola.
El mundial como excusa
En Fucac son conscientes de que no generar nada relativo al Mundial “restaría mucho”. Por eso, según contó la gerente comercial de la empresa, Mariángel Bentancor, en las sucursales donde se atiende al público, además de la decoración que ya se puede ver, se habilitarán algunas computadores para que los empleados vean los partidos de Uruguay.
En los call center y las oficinas habrá televisores y ya hay colgados globos y banderas de Uruguay, entre otras cosas.“Un buen ambiente laboral repercute en la productividad de la gente. Esto lo trabajamos de forma constante y el Mundial es un momento especial que se toma como excusa”, contó Bentancor.
Construir marca empleadora
En Diageo la planificación empezó hace seis meses. Para el partido de Uruguay contra Italia, el único de la primera fase que cae en horario laboral –el martes 24 a la hora 13–, la empresa da la posibilidad de que los empleados lo vean en sus casas. Para los que se queden, se acondicionó la sala Johnnie Walker –la más grande de las oficinas– para ver el partido.
Además habrá un campeonato de futbolito. Según explicó la gerente de RRHH de Diageo, Valentina Vidarrueta, estas actividades permiten promover el balance entre “vida personal y profesional”. “Con todo esto construimos marca empleadora, yo quiero que la gente quiera trabajar en Diageo”, concluyó Vidarrueta.
Integración necesaria
A principios de año, Young & Rubicam compró una smart TV de 65 pulgadas y un equipo de sonido especial, sabiendo que en junio comenzaría el Mundial. Los empleados están acostumbrados a estas actividades, ya que según contó la responsable de RRHH, Adelita Malespina, estas prácticas “ya están naturalizadas adentro de la agencia”.
Las horas que se destinen a mirar el partido, en una sala que ya fue acondicionada para eso, no es necesario recuperarlas.Además habrá un almuerzo para todos los empleados. Para Malespina, estas son instancias de “socialización” e “integración necesaria” que mejoran el clima laboral.
Un solo equipo de trabajo
“Reforzar que todos juntos somos Conatel”, ese es el objetivo que la empresa persigue a partir de distintas acciones, como una penca y el acondicionamiento de su auditorio para que todos puedan ver los partidos. “Así fomentamos el sentirnos parte de este equipo, de esta familia”, explicó la gerente de RRHH, Graciela Gago.
Productividad asegurada
Edenred cambió el clásico campeonato de futbolito por uno de Play Station 4. El gerente de RRHH, Pablo Yaffé, contó que el principal objetivo es generar “camaradería”. “Este es uno de los pilares que mejora la productividad y ayuda a unir a la gente”, concluyó.
Clima laboral de fiesta
Las acciones desarrolladas por Pronto! buscan extrapolar algunos conceptos del plano del fútbol al ámbito laboral, trabajando valores que hacen a la cultura de la empresa como el trabajo en equipo, la orientación a resultados y el afán de superación. Así lo contó la responsable de comunicación y RSE de la empresa, Karina Keosseian.
“La idea es aprovechar el ambiente festivo del Mundial e integrarlo al ámbito laboral”, dijo.
Para eso habrá trivias alusivas a la temática con preguntas de múltiple opción, además de una penca online. En las sucursales, los partidos se podrán ver en las computadoras.
Los mejores goles personales
Promover las fechas festivas del Mundial como plataforma para trabajar valores como el trabajo en equipo, la celebración y el empoderamiento. Ese es el objetivo que Nuvó Tupperware Brand quiere lograr a partir de sus acciones mundialistas, según contó el gerente de RRHH, Leonardo Pérez. Para eso, habrá un juego donde cada empleado debe anotar cuál ha sido su mejor gol, por ejemplo, criar a sus hijos, retomar el gimnasio, etc. Luego, entre todos, deberán “investigar” para saber de quién es cada gol.
Catorce elegidos para ir al Mundial
De cara a la Copa del Mundo, DirecTV creó el programa NADAMASQUEVOSIMPORTA. Los más de 200 empleados fueron divididos en tres categorías: operaciones (técnicos), ventas (vendedores) y áreas de soporte (integrado por administración, marketing, IT y RRHH).
Mientras en las dos primeras categorías la evaluación fue por su rendimiento, en el caso de soporte es un compañero el que tenía que postular a otro. Los 14 ganadores viajarán a Brasil a ver el partido Uruguay-Inglaterra. La gerente de RRHH de la empresa, Ana Terán, señaló que estas prácticas “fomentan” y “refuerzan” los valores de la empresa.
Tomarse un respiro del trabajo
Pepsico Worldwide Flavours, más conocida como Pepsi Cola Colonia, también se preparó para recibir al Mundial. Por eso durante todo el mes en el comedor, que ya está preparado para ver los partidos, contará con decoración y música mundialista para ambientar el lugar de trabajo.
Además todos podrán participar de un campeonato de futbolito, donde habrá premios como gorros, bufandas y una torta para compartir. La HR manager de la empresa, Carolina García, contó que el foco de estas actividades son la “camaradería” e “integración”, y además brindan la posibilidad de “tomarse un respiro en el día”.
