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Cambio de bancos por sillas generó nuevo cruce entre autoridades y sindicato de Conaprole
Conaprole no ha estado ajena a impactos que se generan en distintos ámbitos de la sociedad dada la emergencia sanitaria por la pandemia de covid-19.
En la planta ubicada en Rodríguez (la Nº 8) hubo una alteración en el ritmo habitual de actividades productivas que las autoridades de la cooperativa entienden fueron consecuencia de un paro, aunque desde el sindicato definen lo que sucedió como asambleas informativas. El motivo, según Álvaro Ambrois, presidente de la cooperativa, fue el cambio de bancos colectivos por sillas individuales en los vestuarios.
Por otro lado, dada la cantidad de funcionarios contagiados, hubo que cerrar momentáneamente otra planta de Conaprole, en ese caso la ubicada en Rivera.
Sillas por bancos
En declaraciones al programa radial Tiempo de Cambio, Ambrois aludió este lunes a la situación generada en la planta ubicada en la ciudad de Rodríguez, en San José, donde en los vestuarios se reemplazaron bancos largos para varias personas por asientos individuales y separados, todo en el marco de un conjunto de medidas tendientes a disponer de infraestructura más adecuada para evitar la propagación del covid-19.
Esa medida generó sobre el cierre de la semana pasada malestar en el sindicato de trabajadores y una paralización en las actividades, algo que el presidente de Conaprole definió como “absolutamente irracional”.
Añadió que recurrir a esas sillas “es la forma más lógica” de mantener el distanciamiento aconsejado y que la actividad continuará y que el protocolo se respetará “a rajatabla”.
Ambrois calificó la decisión del sindicato como “sorprendente” e "irracional".
La medida de las sillas es “una más entre tantas” y no habrá marcha atrás: “La producción sigue y el protocolo se cumple a rajatabla”, afirmó, a la vez que destacó no saber si las medidas sindicales por ese cambio continuarán esta semana.
La posición del sindicato
Luis Goichea, dirigente en la Asociación de Obreros y Empleados de Conaprole (AOEC), explicó a El Observador que "no hubo paro, lo que hubo fueron asambleas informativas, por turnos, en días separados además, para que no hubiera impactos en la recepción de leche, sobre todo en una planta con tanta actividad como la de Rodríguez en este mes; se hizo una asamblea el viernes a las 10, otra el sábado a las 13 y otra hoy lunes a la una de la madrugada, en los turnos mañana, tarde y noche, respectivamente".
Añadió que esas asambleas, comunicadas a las autoridades de Conaprole el miércoles previo, fueron para informar sobre diversos temas, entre otros una serie de actitudes que la empresa estaba adoptando con relación a la emergencia sanitaria en la planta 8, sobre lo que veníamos dialogando y no había acuerdo".
Mencionó, por ejemplo, la propuesta de crear algunas "burbujas" en ese complejo industrial, en áreas como las de recibo de leche, de pasterizado y torres de polvo donde se hace la evaporación y secado, aspectos que se considerarán este martes en una reunión del consejo directivo donde se tratará una propuesta del Ministerio de Trabajo y Seguridad Social (MTSS), informó Goichea.
También dijo que, sobre algún impacto en la producción por las asambleas informativas mencionadas, solo hubo uno y aludió a cuando se detuvo por una hora la actividad en la torre de procesamiento para elaborar leche en polvo, lo que cuando sucede demanda luego unas cuatro horas para diversos procesos que se deben realizar para reanudar la producción, como limpieza y esterilización para poder secar y elaborar leche en polvo.
Precisó, además, que "las asambleas informativas que realizamos en horario de trabajo para informar a los trabajadores Conaprole es algo que lo considera un paro, pero no es un paro".
Cierre en Rivera
Conaprole decidió la semana pasada detener las actividades en el complejo industrial que posee en Rivera, considerando la cantidad de casos de funcionarios cursando la enfermedad de covid-19.
La novedad fue explicada este lunes por Ambrois. Esa planta de Conaprole produce leche fresca que se destina al mercado interno, producción que se distribuye en la zona norte del país, por lo que se descarta que haya complicaciones en gestiones de exportación.
En cuanto al abasto en la zona, se ha solucionado con envíos desde Montevideo, con algunas complicaciones logísticas que hubo que contemplar, pero sin que hubiera problemas para satisfacer la demanda.
Ambrois indicó que la reanudación de la actividad en esa planta no demorará, lo que depende de una autorización pendiente del Ministerio de Salud Pública (MSP).
También comentó que los casos de covid-19 en el personal de la mayor empresa exportadora del país son “un reflejo” de lo que pasa en la sociedad y mencionó que hay casos en otros polos industriales de la cooperativa, como en la planta ubicada en Montevideo, realizándose un monitoreo constante en todos los espacios en los que Conaprole produce.
Cultura de cuidado
Ambrois, a propósito de medidas precautorias en esos ámbitos industriales, destacó el elevado volumen de hisopados que se están realizando cuando es pertinente y de forma voluntaria entre los funcionarios.
También dijo que históricamente en la industrialización de lácteos se ha procedido con cuidados extremos, por ejemplo utilizando tapabocas y siendo la higiene una apuesta constante, generándose una “cultura” que ha sido útil ahora que hubo que extremar cuidados por la emergencia sanitaria por la pandemia de covid-19.
