Además, sus pasivos vencidos los transformó en pasivos vigentes luego de cancelar parte de las deudas y refinanciar otras, y los pasivos onerosos tienen un costo menor para el club tres años después, explicaron desde el club a Referí.
De todas formas, en plena campaña electoral para las elecciones del próximo 11 de diciembre, hubo lugar para un cruce en las redes sociales entre quienes aspiran a ingresar a la nueva directiva, como el candidato Daniel Majic, y dirigentes del oficialismo.
¿Qué dijeron y qué ocurre en la realidad?
Este martes a la noche, Majic, candidato a presidente por la agrupación Identidad Nacional 1405, manifestó que "el pasivo aumentó con respecto al club que dejó el "Puma" Rodríguez”, quien fuera presidente entre 2015 y 2018 y que fue quien entregó el club en una situación crítica a la actual administración.
“Tenemos más deudas que antes”, dijo en declaraciones al programa Vamos que vamos de radio Uruguay, en las que indicó que el pasivo que dejó la administración de Rodríguez estuvo en el entorno de US$ 25.000.000.
Con los números a la vista se puede confirmar que las expresiones de Majic son parcialmente correctas.
El pasivo de Nacional en 2018 giraba en torno a los US$ 25.000.000, pero en ese momento el club no incluía en la gestión de su pasivo el Gran Parque Central, que mantenía en paralelo su pasivo. Bajo el mandato de Decurnex se unificó todo.
Si el análisis de la situación y compración de 2021 con lo que ocurría tres años se hace incluyendo el club y el Gran Parque Central, en ese período el pasivo aumentó US$ 250.000.
Esto quiere decir que pasó de US$ 30.250.000 a US$ 30.500.000. Esto equivale a un incremento de 0,008%.
Como contrapartida, en estos tres años, Nacional aumentó sus activos.
El patrimonio del club aumentó en tres años US$ 1.500.000. Esto es más que el incremento de pasivo que existió.
¿Cuál era la realidad de Nacional en 2018 y cuál es 2021?
Cuando hace tres años Decurnex tomó el club, se encontró ante una situación crítica en el aspecto económico.
“En 2018, (Nacional) técnicamente estaba quebrado y sobre todo habiendo perdido la credibilidad en el mercado, que es lo más complicado en estas situaciones. Uno depende de los funcionarios, de los jugadores en este caso porque es un club de fútbol, de los proveedores, de las empresas socias, para poder tener una empresa que va rodando en el día a día y Nacional estaba partido en ese sentido porque en aquel momento se debían seis meses de salarios a jugadores, se debían premios, salarios a funcionarios, no se había cumplido con los proveedores, se habían parado las obras del Parque Central. Era realmente complejo. Teníamos que recobrar la credibilidad y el orden administrativo-financiero, fundamental para saber dónde estábamos parados y a partir de allí empezar a construir”, explicó Decurnex en una charla que mantuvo este mes con Referí y en la que abordó en profundidad y con detalles su gestión al frente de Nacional.
En los US$ 30.250.000 de pasivo que tenía Nacional entre el club y el Gran Parque Central en 2018, existían deudas vencidas con los palquitas debido a que no les habían entregado los palcos que pagaron, deudas con proveedores del Parque, además de seis meses de atrasasos de salario con el plantel y premios.
Frente a esa situación, cualquiera podía hacer un reclamo, Nacional no tenía como pagar las deudas y debía dar quiebra, como explicó el presidente a Referí.
Lo primero que hizo la gestión Decurnex para salir del ahogo de la situación fue convertir esas deudas vencidas en deudas vigentes, refinanciaron y firmaron nuevos contratos. Eso le permite a Nacional en 2021 gestionar su pasivo desde otro lugar.
Actualmente aquellos a los que Nacional les debe dinero no tienen posibilidad de reclamarlo porque el club estructuró un plan de pago.
Por ejemplo, con los proveedores del Parque, a los que Nacional les pagó más de US$ 4 millones en estos tres años y amortizó la deuda, firmó un convenio en 70 cuotas para cancelar deudas.
Después de tres años de gestión, Nacional puso a consideración de los socios tres balances: en 2019 cerró con pérdidas por US$ 5.000.000; en 2020, de gestión 100% del actual presidente y su equipo de trabajo, US$ 2.500.000 de superávit y en 2021 superavit de US$ 4.400.000.
Decurnex recibió el club en diciembre 2018 con un presupuesto de US$ 14.000.000 anuales y lo redujo a US$ 6.000.000, en 2021.
¿Llevar el pasivo a cero?
En la charla con Referí, Decurnex fue consultado sobre la posibilidad de llevar el pasivo del club a cero, a lo que respondió: “No es un objetivo. Una empresa siempre debe manejar un nivel de pasivo, porque es bueno tener línea de crédito con los bancos. Hoy el pasivo está por encima de lo que debería flotar. Debemos trabajar en los próximos tres o seis años para abatir ese pasivo y tener tranquilidad de flujo de caja”.
Y explicó cuál sería un pasivo que un club como Nacional pueda manejar: “Debería estar en torno de US$ 10.000.000 y hasta US$ 15.000.000. Eso es razonable porque te permite tener líneas de crédito que podés manejar día a día y un flujo de caja positivo para estar desahogado”.
El intercambio en las redes
Luego del tuit que publicó Majic, Antonio Palma, actual directivo del club y uno de los integrantes de Compromiso Nacional, la lista oficialista que encabezan José Fuentes y Alejandro Balbi, le respondió al candidato a la presidencia.
“Llegaste una hora tarde a la Asamblea, no emitiste opinión y salís a decir eso en la radio… Qué triste lo tuyo @MajicDaniel… qué poco querés a Nacional !!!!”, comentó, mencionando a Majic.
Este, a su vez, le respondió en sus redes. “Te expliqué por qué llegué tarde, ahora explícame si estás defendiendo a Decurnex o al Puma, a quien llevaste a la presidencia. Decurnex hizo lo que pudo con el club que le dejaste, la verdad se asume y de los errores se aprende. Yo cuido a Nacional, te acordás lo que decías de Ache”, escribió.
“O capaz te molestó que hice referencia a que se subió el pasivo del Puma y de la cual fuiste parte activa, aunque duela. Vamos arriba, Nacional es demasiado grande para quien no enfrenta la verdadera situación, sin humildad y ni autocrítica, así estamos”, agregó Majic en otro tuit.
En el intercambio a través de las redes también se metió Gustavo Amoza, actual directivo y compañero de lista de Palma.
“Daniel con gusto te ayudo a interpretar el balance. Activo menos Pasivo es igual Patrimonio. Un aumento de Pasivo cómo análisis aislado es irrelevante, lo grave es aumentar el pasivo sin aumento de patrimonio, eso es financiar pérdidas. Pero no es el caso. El patrimonio creció”, señaló.
