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Conaprole perdió US$ 10 millones y fue su segundo ejercicio con números rojos
Este martes la Cooperativa Nacional de Productores de Leche (Conaprole) anunció en la Asamblea de los 29 –el principal órgano deliberativo- que la empresa cerró un nuevo ejercicio económico con números en rojo, con perdidas por US$ 10 millones. La principal industria láctea cerró su ejercicio fiscal 2018/19 el pasado 31 de julio.
A su vez, se informó que habrá una suba del precio de la leche a los productores de 3% por la remisión de octubre, noviembre y diciembre. El aumento fue percibido como insuficiente para algunos de los casi 2 mil socios y remitentes de la cooperativa, pero aunque para otros también hubo inconformidad, se entendió que la medida obedece al contexto internacional de los mercados, la situación económica y financiera de la empresa.
Así el precio que recibirán los tamberos por la liquidación de octubre con el máximo de bonificación por calidad (19%) y 100% de respaldo de lácteo pasará a $ 11,46 por litro, mientras que el valor medio de la cooperativa rondará los $ 11,30 por litro.
El presidente de la cooperativa, Álvaro Ambrois, dijo a El Observador que en un año complejo la decisión de la firma es una vez más –al igual que en 2018- pagar la prima por los productores por encima de lo que correspondería en relación a los resultados.
“Se está siendo sensible a la situación de los productores y se mira la cooperativa en el corto y largo plazo. En la medida que la cooperativa tiene la posibilidad de otorgar ese apoyo especial, se hizo ese esfuerzo para generar el mejor precio posible, aunque lamentablemente sabemos no es suficiente”, reconoció Ambrois.
La empresa vuelca de forma anticipada primas de precios en la leche para los productores, que se traspasan a cuenta en el sobreprecio pagado a los socios cooperarios dejando como resultado final una pérdida al cierre del balance en julio de alrededor de US$ 10 millones.
En el ejercicio anterior (2017/18), la cooperativa tuvo una utilidad contable de US$ 58,8 millones, sin embargo, esa rentabilidad fue volcada de forma anticipada a primas de precios en la leche para sus socios, por lo que el resultado fue negativo en unos US$ 8 millones.
Por su parte, desde la directiva se confirmó la decisión de que para 2020 se cerrará la planta industrial N° 10 de San Carlos, que según pudo saber El Observador, tiene una pérdida anual por US$ 1,2 millones.
Además, dicha planta necesita de importantes inversiones para cumplir con las normas de la propia cooperativa, a razón de los criterios que se manejan por las auditorias internacionales que recibe. Uno de los aspectos mencionados fue el de los efluentes que tiene la planta.
La inversión necesaria según explicó el presidente de la Asociación de Productores de Leche (ANPL), Walter Frisch, se estima sería de US$ 4 millones.
La apuesta a China
Por su parte, con respecto al negocio que cerró Conaprole este lunes con una empresa de lácteos china por 500 toneladas –alrededor de US$ 1,5 millones-, desde la empresa sostuvieron que aunque no se trata de una transacción comercial de relevancia, es el importante pensando en fortalecer la presencia de la marca en ese destino.
Frisch indicó en este sentido que, más allá del importe de la venta que no es muy relevante, implica un importante mojón en la relación con ese país y subrayó que la empresa más importante del país asiático (Yili) envió representantes como consecuencia de un plan de trabajo en conjunto con Conaprole.
“Esto impulsó que se acercaran cinco empresas no tan importante de ese país. Es un llamador. Antes íbamos a venderle, ahora vienen a comprarnos. Por cuatro años Conaprole tuvo una gerenta en China sin venderle a ese país. La primera etapa fue sembrar los contactos, porque los orientales tienen que primero creer para poder hacer negocios”, resumió Frisch.
